Archivos de la categoría ‘Uncategorized’
Publicado por Consultor Anónimo - 21/12/06 a las 03:12:29 pm
Lucas cita en su blog una interesante reflexión de Bert Vermeulen sobre algunas caracterÃsticas de las nuevas empresas que hacen que sus probabilidades de éxito sean mayores o menores:
- Producir lo que vendes, y no al revés: si la empresa se financia fundamentalmente gracias a las ventas es más probable su supervivencia que si se financia gracias a su fundador, que a su vez es preferible a recurrir a fondos ajenos o a la participación de terceros en el capital.
- El emprendedor, a vender: si el emprendedor se dedica a vender es más probable el éxito de la empresa que si se dedica a desarrollo de producto o a tareas de organización interna; ceder la iniciativa de las ventas a un tercero no es una buena estrategia en esta fase de nueva empresa.
- Sé flexible: la flexibilidad para readaptar el producto o idea original a las necesidades de los consumidores es otro buen predictor del éxito. Si toda la estrategia y la inversión de la empresa está dirigida a una idea concreta, sin “plan B”, hay más posibilidades de fracaso que si tiene los reflejos y el músculo financiero suficiente como para cambiar su idea original.
- Ser cocinero antes que fraile: si el emprendedor ha tenido una experiencia relevante en el campo al que se dirige y tiene un conocimiento Ãntimo y personal del problema al que su producto o servicio viene a poner solución, es mucho más posible el éxito de su empresa que si no está familiarizado con el mismo.
- No ataques un negocio que te venga grande: la experiencia previa en gestionar negocios de un determinado volumen de ingresos o de operaciones acota mucho más las posibilidades de error que si es la primera vez que te enfrentas con algo asÃ.
Publicado por Consultor Anónimo - 18/12/06 a las 03:12:00 pm
Andrés refleja en su post de hace unos dÃas una realidad con la que seguro que muchos se sienten identificados: la dualidad existente en el mundo de los emprendedores, donde toda la atención se la llevan unos pocos mientras que hay una multitud silenciosa de emprendedores a pequeña escala, que hacen movimientos más que interesantes pero que no llegan a ocupar grandes portadas. Personas que se juegan su tiempo, su prestigio y su dinero para poner en marcha iniciativas que, quien sabe, puede que les lleven al éxito. O quizás no. Pero que demuestran un envidiable espÃritu emprendedor.
“No se porqué pero me vienen a la mente dos ejemplos de biologÃa. El primero es la sensación que tenÃa cuando al levantar una piedra en un secarral en agosto, aparecian multitud de bichitos, una explosión de vida debajo de algo aparentemente muerto. Lombrices, arañitas, hormigas, bichos de bola… Una fauna diversa y complementaria.”
Publicado por Consultor Anónimo - 18/12/06 a las 01:12:30 pm
Este post está aquà porque nos acabamos de mudar a Wordpress… ¡bienvenidos a nuestra nueva casa!
Publicado por Consultor Anónimo - 07/12/06 a las 05:12:00 am
¿Estás en proceso de buscar financiación para tu idea? Aunque se refiera al entorno anglosajón, Mark Suster nos habla en su blog de algunas anécdotas vividas en sus propias carnes en la búsqueda de financiación para su proyecto, Koral. Y es que en el mundo del capital riesgo todo es difÃcil… ellos tienen el dinero, y tú “sólo” tienes la idea. Y, lamentablemente, el dinero es el recurso escaso…
VÃa | Tecnorantes
Publicado por Consultor Anónimo - 29/11/06 a las 01:11:00 pm
Una de las dudas que le asaltan al emprendedor es… ¿dónde ubico mi negocio? Cuando el negocio es una infraestructura fÃscia (p.j. una tienda, o un almacén), la dependencia de ingresos y costes suele ir unida: si una tienda la ponemos en un barrio será más barata, pero si necesitamos que esté en una zona de paso no nos servirá de nada ponerla en el barrio y tendremos que pagar los precios de las zonas premium. Si un almacén lo ponemos en una zona alejada (y barata) tendremos costes de transporte, etc.
Pero con el desarrollo de las nuevas tecnologÃas, está surgiendo un ámbito en el que la generación de ingresos empieza a ser independiente del lugar en el que se realiza la actividad. Asà ocurre en prestación de servicios remotos, por ejemplo, como cuenta Lucas Cervera. En estos casos, se puede realizar un “arbitraje geográfico”, trasladando el lugar de prestación de los servicios (y también la residencia familiar, por ejemplo) a un lugar de costes bajos mientras que la generación de ingresos se sigue manteniendo.
De esta forma, es posible alcanzar un mejor rendimiento económico de la actividad, unido a una mejor calidad de vida. Esto es posible realizarlo a nivel local (p.j. vivir en un pueblo y generar ingresos a nivel de capital) o a nivel global (vivir en un paÃs de costes bajos generando ingresos en paÃses de alto poder adquisitivo).
Lo que no sé es qué pinto todavÃa en Madrid 
Publicado por Consultor Anónimo - 21/11/06 a las 05:11:24 pm
Rescato de este interesante post de Jaizki algunas reflexiones que vendrán bien a cualquier emprendedor. Porque uno no es emprendedor sólo cuando pone en marcha sus propias ideas, sino también cuando decide invertir en las ideas de otro:
“Encontrar pequeñas inversiones que puedan generar grandes rentabilidades a corto plazo no es tan difÃcil como parece, pero exige estar siempre atento. Si no te entrenas para buscar oportunidades, aunque pasen por delante de tus ojos, seguramente no las verás.”
“Toda inversión exige conocimiento. Meter dinero en bolsa sin formarse antes es como jugar a la loterÃa, eso sÃ, con menos posibilidades de perderlo todo y con menos posibilidades de conseguir el gordo. Lo mismo ocurre con inmuebles o empresas, donde el beneficio potencial y el riesgo pueden ser mayores que en la bolsa.”
“Las inversiones son como andar en bicicleta: te vas a caer. No importa que inviertas en bolsa, en inmuebles, en empresa o en cualquier otra cosa, seguro que vas a equivocarte. Asà que, lo importante es empezar arriesgando poco para poder levantarte después de cada caÃda”
“Lo interesante en las inversiones es centrarse en lo que de verdad aportas valor.”
“Las potenciales pérdidas derivadas de intentar hacer tú cosas que no sabes, son muy superiores al coste de contratarlas.”
“Lo más importante es empezar -con poco- y aprender, si te quedas esperando a que aparezca la oportunidad de tu vida, lo más seguro es nunca aparezca, o que si lo hace, no seas capaz de reconocerla.”
Publicado por Consultor Anónimo - 17/11/06 a las 12:11:09 am
VÃa Marca Propia llego a una serie de artÃculos, recopilados por la Diputación de Sevilla (más cocretamente por Prodetur) sobre el fenómeno del emprendizaje titulada Emergia.
Dentro de esta colección hay un montón de artÃculos interesantes de autores internacionales como Edward de Bono, Jack Trout, Guy Kawasaki, Tom Peters… junto con reflexiones y experiencias de autores nacionales. Los artÃculos están agrupados en tres secciones: ¿Qué significa emprender?, Marketing creativo y Recursos para ganar.
Lecturas muy interesantes e inspiradoras.
Publicado por Consultor Anónimo - 16/11/06 a las 04:11:19 pm
Ãngel publica en El Blog Salmón El futuro de la actividad emprendedora en España donde se refiere al Proyecto GEM (Global Entrepreneurship Monitor), una iniciativa que analiza y compara el fenómeno emprendedor a lo largo y ancho del mundo.
Según parece, dentro de los paÃses de PIB elevado, hay dos tendencias: la tendencia emprendedora de los paÃses hacia el emprendizaje y la de los paÃses nórdicos hacia un cierto acomodamiento. Y que los motivos son esencialmente culturales respecto a la visión de los emprendedores.
Publicado por Consultor Anónimo - 14/11/06 a las 07:11:00 pm
eStartap volverá en los próximos dÃas. Con un enfoque diferente, pero siempre centrados en el mundo de los emprendedores.
Publicado por Consultor Anónimo - 11/05/06 a las 01:05:00 pm
eStartap permanecerá sin actualizar durante unas semanas. Lamento los inconvenientes que esto pueda causar a los lectores y a los miembros de la red. Más información, en Making of… eStartap.