Consejos para bloguear tu empresa

En Blogpyme nos dan una serie de consejos para aquellos emprendedores y pymes que quieran poner en marcha un blog: por qué es útil y qué atención hay que prestarle para que sus potenciales ventajas no se transformen en inconvenientes.

Actualización más o menos frecuente, contenidos de calidad (tanto en la forma como en el fondo) y dedicación de cierto tiempo son las claves.

Mejora contínua en pymes: un ejemplo real

Libertacom nos pone un ejemplo claro y contundente de lo que significa la mejora contínua en las Pymes, y de cómo una pequeña inversión (y, más que eso, la reflexión previa y la visión del negocio) puede hacer la diferencia entre que las cosas vayan bien… o el cierre.

El ejemplo es sobre dos imprentas familiares. Para la fase de diseño, en una utilizan un equipo antiguo, lento, con poca capacidad. En otra, un equipo moderno y rápido. En la primera, la fase de diseño es larga e incómoda, y constituye un cuello de botella para la fase de impresión. En la segunda, la fase de diseño es rápida y flexible, permite interactuar con los clientes y además proveer de trabajo a la línea de impresión.

La primera pierde clientes. La segunda no para de crecer.

¿Tanto cuesta un equipo nuevo? A veces, los pequeños detalles son los que hacen la diferencia.

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Testar el producto

Cuando uno se lanza a una aventura, diseña el mejor producto/servicio que puede, con su mejor voluntad. Sin embargo, son sus propios criterios… y antes de lanzarse a la piscina, conviene hacer una ronda de comprobación para evitar sustos posteriores. Es lo que Mr. Andorra nos cuenta que está haciendo con Brand Lemon:

“¿¿¿Qué ha pasado hasta el momento con la empresa??? Pues que he empezado a hablar con posibles clientes y colaboradores. Es una primera aproximación, no de venta sino de ver qué les parece la idea, de captar que necesitan, si el concepto de nuestros servicios coincide con lo que ellos necesitan, para saber qué hacen mal sus proveedores (dentro de muy poquito nuestros competidores),… Es un poco testar nuestro producto y ver que aceptación puede tener. Mejor entre personas de confianza y amigos en un principio que con clientes “reales” pienso yo… “

Los “experimentos”, en un entorno controlado, permiten afinar la puesta a punto. No eliminarán de todo el riesgo, pero seguro que sirven para acotarlo.

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Los blogs ayudan a dar visibilidad a las pymes

>> Colaboración enviada por oscarm, ¡gracias!

A menudo, cuando alguien inicia un nuevo proyecto empresarial, se enfrenta con un gran problema: la promoción de su negocio.

Existen muchas posibilidades para darse a conocer entre los posibles clientes. Por supuesto podemos recurrir a la publicidad en medios genéricos como periódicos, revistas del sector, incluso propaganda en la calle. También podemos recurrir a la venta “a puerta fría”, solicitando reuniones con los directivos de nuestro futuros clientes. Incluso podemos plantearnos la posibilidad de acudir a ferias industriales, con stand o sin él, y hacer contactos.

Pero en todos los casos el coste es elevado (en unos más que en otros) y el retorno de la inversión no parece muy claro. Esto se agudiza en el caso de las empresas recién creadas o en el caso de profesionales independientes.

Sin embargo, internet nos ha puesto una herramienta muy barata y potente a nuestro alcance. Si creamos una página (que por comodidad de gestión podría ser un blog) hablando sobre temas relacionados con nuestra actividad, podemos obtener una posición relevante en buscadores y muchas visitas buscando información.

Esta relevancia en una actividad nos permitirá tener acceso a las personas que toman las decisiones. Incluso nos proporcionará gran número de contactos a los que podremos ofrecer nuestro servicios.

Por ejemplo tenemos el caso de Emilio Arias. Gracias a su trabajo en TodoBI ha conseguido una relevancia en el sector que le ha permitido lanzar su empresa Stratebi. Otro ejemplo es el caso de Andrés Pérez, que gracias a su dedicación a su web Marca Propia ha conseguido una repercusión que le ha permitido establecer contactos comerciales con posibles clientes.

Así que ya sabéis, abrid un blog, escribir mucho y bien sobre lo que haceis, convertiros en referencias de ese tema, y empezad a vender vuestro producto. Más barato imposible.

Teletrabajar, o no teletrabajar, esa es la cuestión

Teletrabajar es algo con lo que mucha gente sueña: evitar los atascos, las pérdidas de tiempo en desplazamientos, trabajar en un entorno cómodo…. Para un emprendedor es, además, una fuente de ahorro: utilizar la casa como oficina, el ordenador de trabajo es el mismo que el de ocio, una misma línea de teléfono… todo ello, claro, si el sector de actividad lo permite.

Los amigos de 55Thinking nos cuentan su experiencia con el teletrabajo. Y resaltan algo que creo que es importante: no es oro todo lo que reluce, y si no se es capaz de establecer unas rutinas y cierta disciplina, puede llegar a ser muy peligroso para la productividad.

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Universidad y empresa, ¿son compatibles?

Como sabéis, Seidenbaum es, a la vez, empresario y estudiante. Compagina (como puede) las exigencias de sus empresas con el tiempo que requiere su actividad académica.

Con el tiempo siempre justo y ya un “modus vivendi” razonablemente establecido, no es extraño que se pregunte si tiene sentido seguir compatibilizando su actividad, y qué otras alternativas tendría para seguir aprovechando lo bueno de la universidad sin aguantar lo malo.

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Emprender en Andalucía

La empresa Factor Consultores, en colaboración con el Servicio Andaluz de Empleo, ha creado el portal Factoremprende, en el que se analizan 80 planes de negocio en sectores tan distintos como la hostelería, los servicios para la tercera edad, jugueterías o talleres de reparación.

Los planes han sido elaborados después de un estudio de mercado realizado por Factor Consultores en las provincias españolas de Córdoba y Sevilla. En él, se han realizado más de 4.000 encuestas en distintos barrios, además de entrevistas en profundidad a asociaciones de usuarios y comerciantes, economistas y técnicos.

Además, el portal permite personalizar los planes de negocio sobre una herramienta web, lo que le dota aún de mayor utilidad de cara a los emprendedores andaluces. La herramienta se ha diseñado, además, para que pueda ser empleada “de forma fácil e intuitiva por aquellos emprendedores que carezcan de grandes conocimientos económicos, fiscales, etc. evitando cualquier complejidad que pudiera surgir“.

Vía Business Opportunities Weblog en Español

Business Opportunities Weblog

Business Opportunities Weblog es un blog sobre negocios y emprendedores que puso en marcha Dane Carlson en 2001. Desde hace unos meses, Dane está montando versiones de su blog escritas y adaptadas a distintos idiomas, entre los que se encuentra el español.

Miguel Garcés es la persona encargada de llevar el sitio Business Opportunities Weblog en Español, en el que da pistas, convocatorias e ideas sobre el mundo de los pequeños negocios y los emprendedores.

Libertacom busca su sitio

Libertacom ha probado a realizar un “trabajillo” fuera de los que tenía previstos en la definición de su proyecto emprendedor:

“Hace poco sufrí una entrevista para una oferta de formador en un Taller de Empleo. Lo cierto es que fue un error presentarme a la misma. Pero los ánimos a veces flaquean y pensé que un año de descanso compatibilizando el enseñar a usar Firefox a 10 alumnos y seguir programando, formándome y buscando clientes, era una buena idea.”

El resultado, según él mismo, “he de reconocer que hice el más desagradable ridículo“.

Sin embargo, no hay mal que por bien no venga. Este pequeño traspiés le ha servido”para salir de mi pequeño bajón emprendedor. No hay vuelta atrás; tengo que tirar para adelante con mi idea empresarial“.

Y es que, como dice en su alegoría, el león está fenomenal en la sabana, y el oso polar estupendamente en el ártico. Pero “si hacemos un ejercicio de imaginación y cambiamos a ambos reyes de ecosistema. ¿Qué tenemos?: Pronto dos animales muertos“.

Zapatero a tus zapatos.

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Decide en 55Thinking a través del blog

Franck Scipion nos invita a participar en la toma de decisiones de su negocio a través de su blog. En este post pide opiniones sobre un modelo de email corporativo, tanto sobre el contenido como sobre el continente.

Y lo más relevante, “tomaré en cuenta los comentarios, y actualizaré este correo electronico antes de enviarlo”. Además, propone utilizar a las personas que colaboren en esta iniciativa como nexos de distribución de dicho email a sus contactos, y valorar el impacto de la mini-campaña.

Utilización creativa del blog para mejorar el negocio. ¿Te animas a dar tu opinión?

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