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Como no gestionar el personal

Suena un poco radical y, desde luego, políticamente incorrecto: Borja Prieto nos da las pautas que NO debemos seguir para montar la plantilla de nuestra empresa. Repito, suenan muy crudas pero los argumentos que da son muy razonables y los comparto casi al 100%. Creo que se olvida de la importancia que tiene el personal de una empresa para el éxito de la misma: el personal no sólo es un gasto y un "mal necesario": puede convertirse en el principal activo de la empresa y por eso puede tener sentido seguir una estrategia para motivarlo y comprometerlo con la empresa. Ojo, que esto es muy bonito para escribirlo pero es muy complicado de conseguir. Mientras lo intentamos, no es mala idea aplicar, al menos parcialmente, los consejos de Borja.

Buen post en el Día del Trabajo, si señor 🙂

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