Archivos de la categoría ‘Reflexiones sobre emprendizaje’
Publicado por Angel - 26/04/11 a las 04:04:39 pm
Fundada en Estocolmo año 1948, AIESEC nuclea a jóvenes estudiantes y recien graduados de todo el mundo para que descubran y desarrollen su potencial, interesados en: Liderazgo, Management y Temáticas Mundiales.
Para conseguir este fin, organizan más de 470 conferencias, ofrecen 5 ,500 oportunidades de trabajar en otro país, y ofrecen más de 7,700 posiciones de liderazgo dentro de la organización. Con presencia en 1800 universidades de más de 100 países a cargo de sus mas de 23.000 miembros. Los comentarios encontrados de esta organización son alentadores para los jóvenes emprendedores por que su temática se basa en ellos. Se pueden encontrar videos donde se explica (solo un poco) del desarrollo y funcionamiento como organización pero al mismo tiempo se nota el empuje y la veracidad de dicha plataforma con los jóvenes como bandera.
Empresas:
Más de 4.000 organizaciones trabajan con AIESEC en todo el mundo. AIESEC en España también ofrece las siguientes oportunidades de alianza: Programa internacional de Talentos, Posicionamiento de su marca entre los jóvenes a través de conferencias y Patrocinios de Media.
Link AIESEC España
Juan Martitegui y su Historia
Con 26 años de edad y un equipo de 15 personas llegó a tener más de 60 voluntarios a cargo para luego ser electo Presidente del Comité Local de Buenos Aires y gestionar su crecimiento.
Luego de pasar por IBM, Pride International, Telefónica, Grupo Techint, AIESEC y Globant entre otras, en 2008 fue convocado por MindValley para integrarse a su equipo en Malasia.
Actualmente, es COO en MindValley, Fundador y CEO de MindValley Hispano y de SarZen.
Su Blog.
Publicado por Soledad Fortino - 22/02/11 a las 04:02:00 pm
Cada uno de nosotros tenemos nuestra motivación para emprender. A algunos les llama la independencia. A otros, la autonomía, también están los que la llaman posibilidad de ganar dinero.
Pero existe un grupo de gente para los cuales es una cuestión de vestuario. Lo cuenta Libertacom:
“Si tengo que definir en un objetivo mis motivaciones al lanzarme como autónomo-empresario, lo dejo en: Conseguir no tener que llevar nunca corbata.
Me parece una prenda inútil y un símbolo de sumisión. Al jefe, a la empresa, al dinero, … me da igual. Mi aspiración es hacer algo grande sin necesidad de tener que llevarla. Supongo que eso pasa por ser tu propio jefe. Son los únicos que se pueden permitir tener puestos de responsabilidad e ir vestidos como les de la gana.”
Un consejo de esta redactora, es que la motivación basada en que trabajando solo se trabaja para uno mismo es una mentira, ya que de lograr esa independencia se trabajará para los clientes. Siempre se trabaja para alguien, con un motivo.
Pero tener una motivación no está mal, de hecho, sirve para poder decidir y empezar la puesta en marcha.
Buscar la propia motivación es también conectarse con el propio proyecto y descubrir a donde apunto nuestro emprendimiento. De donde partimos, por donde vamos y hacia donde deberíamos llegar.
Una motivación también puede ser el simple hecho de ser emprendedor, convertir en negocio propio el trabajo que ya se esté realizando.
Como siempre, cada uno tiene la suya. ¿La tuya cuál es?
Publicado por Consultor Anónimo - 18/02/11 a las 01:02:00 pm
Durante el mes de abril del 2006, publicamos un comentario sobre como “trabajar en casa requiere cierta disciplina. Una de la reglas de oro con la que no se puede negociar, es de salir al menos 2 veces al día de casa”.
Borja Prieto también nos da algunas indicaciones para trabajar desde casa, algo muy habitual en los emprendedores (aunque sólo sea por ahorrar los costes de otro emplazamiento).
- Madruga
- Cuida tu aspecto todos los días
- Lleva los niños al colegio (o, en su defecto, sal a hacer algún recado)
- Planifica tu día
- Organiza tu lugar de trabajo
- Exige respeto a los que conviven contigo
- Haz un curso
- No pierdas los contactos profesionales
Como verán, el trabajar en casa no resulta ni fácil ni cómodo, como muchas veces suele pensarse.
Si se comete el error de no organizarse, se puede caer en la equivocación de duplicar las horas de trabajo.
Por eso la recomendación es que durante la mañana se planifiquen las tareas que se deberán realizar y tratar de finalizarlas antes del medio día, por eso la importancia de madrugar.
La organización y planificación de las tareas permite evadir los tiempos muertos y cumplir con las obligaciones laborales en tiempo y forma.
Publicado por Soledad Fortino - 12/02/11 a las 04:02:19 pm
Ángel publica en El Blog Salmón El futuro de la actividad emprendedora en España donde se refiere al Proyecto GEM (Global Entrepreneurship Monitor), una iniciativa que analiza y compara el fenómeno emprendedor a lo largo y ancho del mundo.
Según parece, dentro de los países de PIB elevado, hay dos tendencias: la tendencia emprendedora de los países hacia el emprendizaje y la de los países nórdicos hacia un cierto acomodamiento. Y que los motivos son esencialmente culturales respecto a la visión de los emprendedores.
Proyecto GEM tiene como meta principal fomentar el espíritu emprendedor entre los alumnos que han pasado por sus aulas.
La base de éste proyecto están en la idea de que para poder crecer como empresa se debe conocer a fondo el fenómeno de la creación de empresas.
Por eso, son los primeros en haber llevado el estudio español sobre los emprendedores al plano internacional.
Publicado por Soledad Fortino - 10/02/11 a las 12:02:13 am
Vía Marca Propia llego a una serie de artículos, recopilados por la Diputación de Sevilla (más concretamente por Prodetur) sobre el fenómeno del emprendizaje titulada Emergia.
Dentro de esta colección, que fue publicada durante noviembre de 2006, hay un montón de artículos interesantes de autores internacionales como Edward de Bono, Jack Trout, Guy Kawasaki, Tom Peters.
Junto con los autores, hay reflexiones y experiencias de autores nacionales. Los artículos están agrupados en tres secciones: ¿Qué significa emprender?, Marketing creativo y Recursos para ganar.
Lecturas muy interesantes e inspiradoras.
Para quienes no sepan de quien estamos hablando cuando nombramos a Prodetur, le informamos es una Sociedad para la Promoción del Desarrollo Económico y del Turismo cuyo único socio es la Excma. Diputación Provincial de Sevilla.
La idea de esta sociedad es impulsar el crecimiento socioeconómico de la provincia de Sevilla, apoyando iniciativas locales.
Todo lo que se pueda incorporar, como lecturas, asistencia técnica, ayudas y capacitaciones (sobre todo gratuitas) sirven para crear la base de nuestro emprendimiento.
Por eso debemos estar atento a las distintas aportaciones y la experiencia ajena, poder aprender de eso e incorporarlo hacia nosotros.
Para esto, siempre existen distintas reuniones (ver aquí) donde se generan importantes intercambios de conocimiento y experiencia.
Publicado por Soledad Fortino - 08/02/11 a las 05:02:24 pm
Rescato de este interesante post de Jaizki algunas reflexiones que vendrían bien a cualquier emprendedor. Porque uno no es emprendedor sólo cuando pone en marcha sus propias ideas, sino también cuando decide invertir en las ideas de otro.
Les dejamos a continuación un listado de ideas a poner en práctica:
“Encontrar pequeñas inversiones que puedan generar grandes rentabilidades a corto plazo no es tan difícil como parece, pero exige estar siempre atento. Si no te entrenas para buscar oportunidades, aunque pasen por delante de tus ojos, seguramente no las verás.”
“Toda inversión exige conocimiento. Meter dinero en bolsa sin formarse antes es como jugar a la lotería, eso sí, con menos posibilidades de perderlo todo y con menos posibilidades de conseguir el gordo. Lo mismo ocurre con inmuebles o empresas, donde el beneficio potencial y el riesgo pueden ser mayores que en la bolsa.”
“Las inversiones son como andar en bicicleta: te vas a caer. No importa que inviertas en bolsa, en inmuebles, en empresa o en cualquier otra cosa, seguro que vas a equivocarte. Así que, lo importante es empezar arriesgando poco para poder levantarte después de cada caída”
“Lo interesante en las inversiones es centrarse en lo que de verdad aportas valor.”
“Las potenciales pérdidas derivadas de intentar hacer tú cosas que no sabes, son muy superiores al coste de contratarlas.”
“Lo más importante es empezar -con poco- y aprender, si te quedas esperando a que aparezca la oportunidad de tu vida, lo más seguro es nunca aparezca, o que si lo hace, no seas capaz de reconocerla.”
Publicado por Soledad Fortino - 23/01/11 a las 12:01:00 am
Andrés reflejó en un post de hace un tiempo atrás una realidad con la que seguro que muchos se sienten identificados: la dualidad existente en el mundo de los emprendedores, donde toda la atención se la llevan unos pocos mientras que hay una multitud silenciosa de emprendedores a pequeña escala, que hacen movimientos más que interesantes pero que no llegan a ocupar grandes portadas.
Aquellas personas que se juegan su tiempo, su prestigio y su dinero para poner en marcha iniciativas que, quien sabe, puede que les lleven al éxito, o quizás no. Pero que demuestran un envidiable espíritu emprendedor.
“No se por qué pero me vienen a la mente dos ejemplos de biología. El primero es la sensación que tenía cuando al levantar una piedra en un secarral en agosto, aparecían multitud de bichitos, una explosión de vida debajo de algo aparentemente muerto. Lombrices, arañitas, hormigas, bichos de bola… Una fauna diversa y complementaria.”
Publicado por Soledad Fortino - 17/01/11 a las 10:01:17 am
En el Blog llamado Desencadenado hay una propuesta para apaliar la crisis que consta con 10 consejos útiles para prever y matizar los problemas financieros que tan habitualmente ahogan las iniciativas empresariales.
Los consejos son:
Realizar una planificación financiera: ¿Cuánto se va a ganar? ¿Cuánto vas a gastar? ¿Cuándo vas a cobrar y cuándo vas a pagar? Saber con anticipación las respuestas es importante porque ayuda a armar un presupuesto y poder planificar de donde obtener el dinero para abonar deudas. Esto también ayuda a que sean menos los sustos que se deberán afrontar.
Calcular la cantidad de dinero que se necesita para comenzar: Hay que tener en cuenta que las nuevas empresas tardan en empezar a facturar, un poco más en cobrar y mucha más en ganar. Pero, muy a pesar de los emprendedores, los gastos están ahí desde el inicio de las actividades. Por eso, es que hay que asumir que durante las primeras semanas o meses el saldo será negativo.
Ahorrar en oficina: Teniendo en cuenta que durante los primeros meses el saldo será negativo, es importante evitar gastos superfluos. Cuanto menos gastos innecesarios se asuman, más desahogado se estará y menos pagos se deberán afrontar.
Ahorrar en todo lo que no afecte directamente a las ventas: La explicación es la misma que en el punto anterior.
No ponerse un sueldo: Como bien ya veníamos diciendo, los primeros meses no generan ganancia, se está en saldo negativo, por lo cual sacar dinero del bolsillo de la empresa para meterlo en el propio es un viaje sin sentido, ya que inmediatamente después tocará sacarlo del propio para reinvertir en la empresa. En este cambio, siempre se sale perdiendo. Por lo cual, hasta no generar ganancias es conveniente no sacar un sueldo.
Protegerse de los descubiertos: Buscar una entidad financiera capaz de cubrir las necesidades financieras y los desfases entre los cobros y los pagos. A pesar de ser un coste añadido, también sirve como red de seguridad imprescindible.
No contar con los pagos a cobrar: Muchas veces los ingresos de los pagos a percibir llegan de forma demorada, o puede que no lleguen, es importante lograr cubrir los saldos sin contar con dicho ingreso para evitar inconvenientes.
No contar con subvenciones: Las subvenciones requieren tiempo, papeleo y otros trámites administrativos burocráticos, por lo que se acepta contar con el riesgo de que no la concedan y, en el caso que si las den, podrían ser cobradas tardes o mal.
No aceptar dinero de cualquiera: al principio hace falta dinero, y lo buscamos donde haga falta. Pero pedir dinero a alguien tiene sus implicaciones, tanto legales como personales. Y ya se sabe que con dinero de por medio, todo puede complicarse más de la cuenta.
Preparate para lo peor: la realidad es así de cruda; muchas empresas se van al garete por problemas financieros. Y cabe la posibilidad de que, a pesar de todos los esfuerzos realizados, a la nuestra le pase lo mismo. No puede ser el fin del mundo.
Publicado por Soledad Fortino - 24/12/10 a las 12:12:45 am
En el Blog Salmón hay publicada una nota sobre la Unión Square Management, una firma de capital de riesgo que habla sobre la importancia que tiene el factor personal a la hora de decidir si invierten en un proyecto o no.
Esta firma se forja bajo la premisa de que “ningún negocio es lo suficientemente bueno como para que la personas equivocadas no lo estropeen y ningún negocio es tan malo como para que un buen equipo no pueda sacarlo adelante”, de acá se desprende la idea de que el equipo de personas adecuado es un factor más que importante para el éxito de los negocios.
Por eso, es importante tomarse el tiempo necesario para conocer en profundidad a los responsables de los proyectos y, como en el caso de Unión Square Management, sino les convence el perfil o no logran tener “Keeling” con ellos, descartan su participación por mucho que digan sus planes de negocios.
Con ese planteamiento, consideran que el factor personal es un aval relevante a la hora de trabajar con gente con la que hayan trabajado previamente; ven con mejores ojos las ideas si se las presentan personas en las que confían.
Publicado por marta - 09/07/09 a las 02:07:47 pm
El e-Learning ha ganado posiciones en el mundo de las empresas y es una tarea eficaz que resuelve muchos problemas y nos ayuda a formarnos de una forma sencilla y rápida, eliminando muchos costes innecesarios. Learning Review España ha publicado el II Informe Especial sobre Tecnologías para e-Learning 2009 donde se incluyen las últimas novedades respecto a las herramientas tecnológicas utilizadas tanto para el desarrollo de soluciones de e-Learning, como para impartir formación online.
En el informe también se han incluido temáticas tan actuales como las redes sociales como herramientas para el aprendizaje; recursos colaborativos de la web 2.0; y todos los beneficios con el advenimiento gradual de la web 3.0.
Los lectores encontrarán en este informe especial, que hará foco tanto en los contenidos a medida como en los enlatados, información que los acercará a las últimas tendencias en materia de e-learning. De igual modo, también podrán conocer las principales características para llevar a cabo la gestión del aprendizaje, el desempeño y el talento de forma unificada y conocer también la opinión de reconocidos expertos en las diferentes temáticas expuestas en el informe.
Del estudio se desprende que lo social y colaborativo ya está penetrando fuertemente en las vidas online, y el aprendizaje es una de las áreas que más se enriquecerá de esta innovación. Se trata de un cambio de paradigma: de enviar media a trabajar con media.
También se analiza sobre si ya hemos llegad a la era web 3.0. Se puede decir que la web 1.0 fue la web de los documentos; la
web 2.0 es la de las personas, en la que individuos y organizaciones generan contenido; y la web 3.0 será la de los datos, en donde individuos, organizaciones y máquinas generarán contenido que puede ser reutilizado y en donde habrá fácil acceso a la información.
