Cambios en eStartap

En los próximos días, se concretará la inclusión de eStartap dentro de la red de blogs financieros Financial Red. Con este traspaso, se pone punto y seguido a una trayectoria que empezó a finales de 2005, y que nos ha traído hasta aquí. Podéis leer más detalles sobre la operación en Vida de un Consultor.

A partir de aqui, un nuevo equipo se encargará de definir la orientación de eStartap y de generar sus contenidos. Creo que lo harán estupendamente bien, y que con su ayuda eStartap se fortalecerá y seguirá siendo un lugar atractivo para todos los interesados en el mundo de los emprendedores.

Por mi parte, únicamente agradeceros especialmente a suscriptores y lectores habituales vuestra compañía a lo largo de estos dos años y medio. Espero que sigáis encontrando en eStartap todo aquéllo que os ha mantenido cerca hasta ahora.

Si quieres empezar una empresa, dedícate a ello

Reconozco que me cae bien Jesús Encinar (fundador, entre otros, de Idealista o de 11870). Cada vez que le he oído, o cada vez que le leo, me ofrece una tremenda sensación de estar lleno de sentido común, de ser un tío muy cabal, con la cabeza muy bien amueblada y lejos de las ínfulas que otros se dan.

En la entrevista que le graba Antonio Delgado (entrevista a Jesús Encinar), ofrece desde su experiencia el que creo que es un muy buen consejo para los emprendedores:

Lo fundamental es ser conscientes de que empezar una empresa no es un hobby, no es algo que puedas hacer por las tardes, no es algo que puedas hacer en tus ratos libres…. que empezar una empresa es un compromiso de esfuerzo y de tiempo considerable, y que si quieres empezar una empresa no te queda más remedio que dejar lo que estás haciendo y dedicarte al 120% a ese negocio y a esa iniciativa. A mucha gente le gustaría empezar una empresa en su trabajo actual y trabajando por las tardes. Y yo les digo: mira, si lo haces así vas a perder el tiempo, el esfuerzo, el dinero, tus energías, tu paciencia. Si quieres empezar una empresa, dedícate a ello.

Uno de cada mil proyectos tiene éxito

Vale, es un titular grueso. Pero atendiendo a las explicaciones de los expertos, es lo que sale… en el mejor de los casos.

Decía el otro día Rodolfo Carpintier que a lo largo de estos años habrá estudiado unos 1.800-2.000 planes de negocio. Y que sólo ha invertido en 18-20 de ellos. El ratio de proyectos invertidos / proyectos estudiados es del 1%.

Ese 1% es el de proyectos que, como dice Luis Martín Cabiedes, están convencidos que van a funcionar muy bien. No son proyectos de “bah, igual funciona” o “no me convence, pero el tío me cae bien”, sino proyectos que creen firmemente que van a ser pelotazos. Pero en su experiencia, sacan que después sólo uno de cada diez o uno de cada quince son realmente grandes pelotazos (en los que obtienen una remuneración en la salida con múltiplos de 100 sobre su inversión). El resto oscilan entre “recuperar la inversión” (con suerte), salir con pérdidas (algunos) y, directamente, perder la inversión (la mayoría). Y eso, dentro de los que su olfato les decía que eran caballos ganadores.

Es decir, que siguiendo estas experiencias, podemos situar en uno de cada mil los proyectos que consiguen una evolución exitosa. El resto, incluso los que tienen buena pinta, se quedan en la cuneta.

Es una cifra para pensar, ¿no es cierto?

El autoempleo no merece financiación

Al menos, desde el punto de vista de los inversores. Ésta es la conclusión a la que podemos llegar tras escuchar las intervenciones de Rodolfo Carpintier y Luis Martín Cabiedes (dos de los más relevantes inversores particulares o business angels) en el marco de la jornada sobre “Inversión privada en Nuevas Empresas de Base Tecnológica” (de hecho, Rodolfo explicita su posición en su blog).

Los proyectos calificados como de “autoempleo” son aquéllos que están planteados para generar una rentabilidad suficiente como para pagar unos salarios decentes al emprendedor y a su pequeño equipo de colaboradores… pero que no van más allá. Y ésos no son interesantes para los inversores.

Es lógico, sobre todo si atendemos al matiz que muy claramente se expresó a lo largo de las jornadas. El calificativo de “ángel” no es el más adecuado, porque tiene unas connotaciones de altruismo que no se corresponden con la realidad. Los “business angels” son inversores, no mecenas. No quieren financiar a fondo perdido ningún proyecto, sino que quieren obtener pingües beneficios en sus operaciones. Y para ello, necesitan proyectos ambiciosos, con capacidad para facturar y generar beneficios muy por encima de las necesidades del emprendedor. Necesitan que, además de pagar al emprendedor, haya una cantidad considerable de beneficios para retribuir a los accionistas.

Por lo tanto, a la hora de planificar las necesidades financieras de un emprendimiento y, sobre todo, las fuentes a las que recurrir para obtener esa financiación, hay que tener claro qué tipo de proyecto se está poniendo en marcha, y asumir que salvo que se ofrezcan grandes y ambiciosas perspectivas, no vamos a tener acceso a determinadas fuentes de financiación. Simplemente, no les interesa.

“En un plan de negocio, una facturación de 180.000 euros en el año 3 es una señal para dejar de leerlo”.

¿Y vuestros proyectos cómo son, carne de inversores o puro autoempleo?