El Business Model Canvas es un modelo estándar para plantear negocios que te permite, en un solo golpe de vista, saber todos los pros y contras con los que contará tu empresa.
Hay muchas formas de crear un modelo de negocio y el Business Model Canvas es una de las metodologías preferidas por los emprendedores en la actualidad.
Los emprendedores tienen sencillamente que responder a las preguntas que se plantean en el modelo y con eso tendrán una idea clara de hacia dónde van y cómo lo van a hacer. Además de utilizarse de forma general para realizar un plan de empresa, también puede servir para poner en marcha nuevos proyectos, líneas de negocio y acciones puntuales.
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El modelo fue creado por Axel Osterwalder y está recogido en el libro Business Model Generation, en el que se expone de un modo práctico las innovadoras técnicas y modelos que son usados a día de hoy por las principales empresas del mundo.
El Business Model Canvas recoge los puntos esenciales de la idea que se quiere poner en marcha; un lienzo en el que plasmar todos los aspectos de interés del negocio. La áreas, según señala Advenio.com, son las siguientes
ÁREAS DEL BUSINESS MODEL CANVAS
PARTNERS CLAVE: con quién se puede contar para desarrollar el negocio. A qué partners se puede recurrir para desarrollar ciertas áreas que pueden hacer que el negocio sea más rentable.
ACTIVIDADES CLAVE: qué es lo que se va a hacer y cómo se va a hacer.
RECURSOS CLAVE: qué recursos se necesitan para llevar a cabo el negocio.
PROPUESTA DE VALOR: qué necesidad del mercado viene a cubrir, que nos diferencia frente a la competencia.
RELACIÓN CON LOS CLIENTES: qué tipo de relaciones se van a establecer con los clientes.
CANALES: a través de qué medios vas a contactar con los clientes.
SEGMENTO DE CLIENTES: a quiénes nos dirigimos, quién es nuestro público.
ESTRUCTURA DE COSTES: gastos asociados al negocio.
FLUJO DE INGRESOS: margen de beneficios, precio de los servicios, ingresos.
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