Creacion de Empresas y Emprendedores

BBVA Open Talent 2012

admin — Thu, 26 Apr 2012 12:46:34 +0000

Estas en marcha una nueva edición de Open Talent una excelente noticia que BBVA continue con esta iniciativa de apoyo a emprendedores de la que ya han salido beneficiadas un buen número de startups en las ediciones anteriores. Ademas esta año será muy interesante seguir los proyectos presentados porque se dirigen al startups que tengan relación con servicios financieros. El sector financiero tiene que redefinirse en Internet como lo han hecho otros sectores y empiezan a generarse proyectos que pueden generar esta evolución.

Esta nueva edición de BBVA Open Talent vuelve a realizarse junto con Red Innova y está dirigida a nuevos emprendedores y startups con proyectos de carácter tecnológico e innovador que se encuadren dentro de estas dos categorías: “innovación y tecnología” y banca “servicios financieros”. Aquellos que estéis interesados en participar en la convocatoria podéis presentar ya vuestro proyecto y el plazo está abierto hasta el 29 de abril.

Los mejores proyectos presentados BBVA Open Talent podrán acceder a la final dentro del evento “BBVA Open Talent & Red Innova”, uno de los eventos más importantes networking de Tecnología e Internet para los mercados de habla hispana y portuguesa y presentar sus proyectos ante los referentes de la industria y potenciales inversores.

Además dos de los finalistas que sean seleccionados por el jurado podrán acceder a una serie de beneficios por parte de BBVA que podéis conocer a través de las bases de la convocatoria y que principalmente consisten en recibir una ayuda de hasta 100.000 euros en forma de proyecto en colaboración con el Grupo BBVA, inversion en el proyecto ganador o promoción y difusion del proyecto a traves de los diferentes canales del grupo.

Desde el comienzo de la iniciativa BBVA Open Talent he tenido la suerte de estar colaborando en distintos aspectos y creo que es una buena oportunidad para muchos de los emprendedores que estáis poniendo en marcha vuestras startups y podéis conseguir un importante apoyo que os beneficie en la fase de lanzamiento. De esta forma os animo a todos a participar al igual que vengo haciendo con otros programas de este tipo que ayudan a impulsar el tejido emprendedor.

Desde este blog seguiremos muy de cerca todas las iniciativas relacionadas con las Innovación en Finanzas. Os animo a inscribiros en la iniciativa si sois un emprender que encaje en alguna de estas categorías, teneis de plazo hasta el día 29 de Abril.

Estrategias y Competencia

johanna — Mon, 23 Apr 2012 19:30:45 +0000

Las estrategias competitivas o generales son estrategias que consideran a la empresa como un todo, es decir, son estrategias que guían y deciden el rumbo de ésta.

Las principales estrategias competitivas o generales que puede utilizar una empresa son:

Integración hacia adelante

Esta estrategia consiste en adquirir la posesión o un mayor control de los distribuidores o detallistas.

Ejemplos de uso: cuando adquirimos uno de nuestros distribuidores, cuando abrimos nuestros propios puntos de ventas.

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Objetivos Empresariales

johanna — Mon, 23 Apr 2012 19:25:10 +0000

Los objetivos son resultados que una empresa pretende alcanzar, o situaciones hacia donde ésta pretende llegar.

Importancia de los objetivos

Establecer objetivos es esencial para el éxito de una empresa, éstos establecen un curso a seguir y sirven como fuente de motivación para todos los miembros de la empresa.

Otras de las razones para establecer objetivos son:

permiten enfocar esfuerzos hacia una misma dirección.
sirven de guía para la formulación de estrategias.
sirven de guía para la asignación de recursos.
sirven de base para la realización de tareas o actividades.
permiten evaluar resultados, al comparar los resultados obtenidos con los objetivos propuestos y, de ese modo, medir la eficacia o productividad de la empresa, de cada área, de cada grupo o de cada trabajador. (more…)

Estrategias en Marketing

johanna — Mon, 23 Apr 2012 19:18:23 +0000

Las estrategias son acciones que se llevan a cabo con el fin de alcanzar determinados objetivos, pero que presentan cierto grado de dificultad en su formulación y ejecución, es decir, son acciones que al momento de formularlas, requieren de cierto análisis; y que al momento de ejecutarlas, requieren de cierto esfuerzo.

Si, por ejemplo, hablamos de estrategias de marketing, nos estaríamos refiriendo a estrategias relacionadas con el mercado y la empresa, que se llevan a cabo para alcanzar determinados objetivos de marketing, y que presentan cierto grado de dificultad en su formulación y ejecución. Ejemplos de estrategias de marketing podrían ser el desarrollar nuevos productos, el disminuir los precios, el abrir nuevos puntos de ventas, etc.

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El nombre de tu negocio

johanna — Sun, 22 Apr 2012 00:48:32 +0000

Un buen nombre es el comienzo de una gran marca. Debe ser memorable y crear un sentimiento al ser escuchado. Esta es una guía para crear un buen nombre y asegurarse de que aún no existe.

Pasos para seleccionar un nombre para tu empresa

Lluvia de ideas: Piensa en cómo quieres que se sienta la gente cuando escuche el nombre. Escribe las palabras en un papel y luego categorízalas por su significado primario.

Relaciona: Piensa en palabras y frases relacionadas que evoquen los sentimientos que buscas. Busca sinónimos para tus palabras y frases.

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Lo que hace un buen Jefe

johanna — Sun, 22 Apr 2012 00:44:30 +0000

Los jefes por lo general no saben que son malos jefes (cuando lo son). El hecho es que nadie quiere creer que es el problema. Sin embargo, hay una curva de campana para todas las cosas que involucren personas, lo que significa que hay pocos jefes muy malos, muy pocos jefes verdaderamente buenos, y la mayor parte de ustedes se ubica en algún punto intermedio

Esto significa que hay mucho por mejorar.

Por cierto, esto no es de algún estudio académico. Estos son los atributos reales de los jefes reales, obtenidos de décadas de observación, que motivaron e inspiraron a los empleados a rendir al máximo.

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Ser un buen emprendedor

johanna — Sun, 22 Apr 2012 00:40:33 +0000

Una empresa exitosa no sólo se basa en el tiempo, esfuerzo y dedicación. A continuación, le enseñamos cómo hacerlo.

Levantar un negocio no es algo fácil y los mismos emprendedores lo saben. Por ello, si está interesado en tener su propia empresa, tenga en cuenta las siguientes claves:

1. ¿Cuenta con una buena idea de negocio?: Siempre deberá pensar en qué se distinguirá su negocio y quiénes serán sus principales clientes. ¿Existe una verdadera demanda en el mercado por el producto o servicio que pretende comercializar?

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Un buen Líder

johanna — Sat, 24 Mar 2012 22:45:58 +0000

1 – Valor inquebrantable:

Un buen líder se debe conocer lo suficiente no solo de manera personal sino también en el área o rol que desempeña. Nada quiere ser liderado por alguien a quien le falta valor o confianza en sí mismo; no hay seguidores inteligentes que puedan ser dominados mucho tiempo por este tipo de líder.

Por ejemplo pensemos en un equipo de fútbol donde su director técnico no tenga confianza no solo en sí mismo como director del equipo; sino también en su gestión en las estrategias y motivación del equipo. Eso a la larga se transmite y el equipo comenzará a detectar esto.

2 – Autodominio:

Un hombre que no puede dominarse a si mismo jamás podrá dominar a otros. El autodominio es justamente un ejemplo para las personas; que aparte se identificarán (para eso sirve un líder en gran medida) y tratarán de emularlo. Un líder sin autodominio es justamente un mal ejemplo a seguir.

Un ejemplo de esto sería ir a alcohólicos anónimos y que el encargado del grupo sea un borracho. Parece un ejemplo tonto; pero muchas veces en nuestros trabajos o en la vida nos encontraremos con personas que quieren ser líderes pero que no tienen un dominio propio y terminan haciendo lo contrario a lo que dicen.

3 – Profundo sentido de justicia:

Napoleón Hill dice: “Sin sentido de nobleza y de justicia ningún líder puede influir en sus seguidoresni ser respetado por ellos”

4 – Decisión:

Un hombre que dude de sus decisiones está demostrando que no está seguro de sí mismo; de esta forma no puede dirigir con éxito.

Qué ejemplo más simple que un coronel en medio de una guerra. Imaginen que vienen el pelotón y le preguntan si atacan o no; el coronel contesta dudosamente con una pregunta: “¿Ustedes qué creen que deberíamos hacer?”. Es bien simple… un líder que duda; no es un líder y ya verán más adelante el por qué; cometa o no un error.

5 – El líder exitoso debe planear su trabajo y trabajar su plan:

Un líder que actúa solamente por intuición a la larga es como un barco que no tiene timón. Va a parar en cualquier puerto. Un buen líder debe armar planes y seguirlos.

Nuevamente tomemos como ejemplo un coronel planeando una estrategia de ataque. En medio de una guerra no se puede actuar por intuición; se debe planear una estrategia; elaborar un plan y luego seguirlo para asegurar el éxito.

6 – Trabajar más que los demás:

Un aspecto clave de un buen líder es justamente el tener una buena voluntad y hacer más de lo que exige a sus seguidores. Caso contrario no está demostrando un buen sentido de liderazgo; sino más bien una suerte de manipulación.

7 – Personalidad agradable:

No queda mucho que decir; las personas carismáticas; genuinas; que tienen una personalidad agradable tienden a mejorar el sentido de liderazgo.

8 – Simpatía y comprensión:

Un buen líder debe ser simpático con sus seguidores; capaz de comprenderlos, tanto a ellos como a sus problemas.

Esto es tan simple como comprender que estamos a cargo de un grupo humano. Cuando lideramos no manejamos recursos humanos; sinceramente el concepto “Recursos Humanos” no me gusta; un recurso puede ser financiero; tecnológico o lo que uno quiera; pero cuando está rodeado de personas… son personas y punto. Un buen líder debe comprenderlas y también a sus problemas.

9 – Maestría en el detalle:

Simplemente ser un maestro en el arte de ser detallista. Un buen líder debe ver desde el aspecto mínimo hasta el más avanzado tratando de que nada quede afuera.

10 – Voluntad y deseo de asumir plena responsabilidad:

Un líder de éxito debe desear asumir la responsabilidad por lo que respecta a las equivocaciones o negligencias de sus seguidores. Si trata de evitar esta responsabilidad es casi seguro que su puesto durará muy poco. Cuando un seguidor comete un error, es el buen líder el que siente que cometió ese error.

11 – Cooperación:

El líder exitoso comprende y aplica el principio del esfuerzo de cooperación y es capaz de inducir a sus seguidores a que hagan lo mismo.

Simplemente consiste en saber cooperar con los demás y lograr que los demás comprendan esto para aplicarlo en sus acciones.

No queda mucho por decir aquí; el líder es parte de un todo que debe saber hacer funcionar; y a su vez transmitir ese mensaje a los demás para que exista una sinergia de trabajo entre todos.

Gestión de los recursos humanos

johanna — Sat, 24 Mar 2012 22:44:04 +0000

La gestión de recursos humanos es una función importante en una organización. El personal involucrado en las actividades de gestión de recursos humanos tiene un papel importante que desempeñar. Sus responsabilidades incluyen la contratación de empleados y la capacitación de estos, los salarios de gestión, la aplicación de los beneficios del personal, la evaluación del desempeño laboral, el desarrollo de actividades recreativas y la motivación al personal laboral para mejorar su rendimiento en eltrabajo. Con el fin de trabajar en esta área, es necesario adquirir las habilidades y conocimientos especializados a través de la formación educativa.

Con la globalización de los negocios, la gestión de recursos humanos es cada vez más compleja y exigente. El movimiento de los profesionales de todo el mundo es cada vez más intensa. Además, con el fin de mantener su competitividad en los negocios, las empresas están poniendo en práctica nuevas e innovadoras maneras de llevar a cabo estrategias para mejorar su negocio, entre las cuales se incluyen la fusión o reducción del personal, la reestructuración, la consolidación y la subcontratación de servicios.

Todas estas estrategias contribuyen a diversas cuestiones de la gestión de los recursos humanos que los profesionales de este ámbito tienen que resolver. Por ejemplo, debido a las estrategias implementadas por las empresas, el personal de recursos humanospuede ser necesario para formular los planes de compensación, los beneficios de reducción de personal, los procedimientos de despido, o incluso los programas de orientación para el personal de despido.

Papel del personal del departamento de recursos humanos

En la actualidad, como un profesional de recursos humanos, debe estar familiarizado con las leyes laborales de su propio país. Debido a la globalización de las empresas y el movimiento del personal de un país a otro, usted también tendrá que estar familiarizado con las leyeslaborales de otros países. En la elaboración de políticas, tiene que ser imparcial y no discriminatorio, ya que necesita establecer reglas para fomentar la igualdad de oportunidades de empleo.

Con el fin de trabajar en la gestión del departamento de recursos humanos, es necesario recibir una formación. Un curso de gestión de recursos humanos lo hará contar con las habilidades necesarias para ser un profesional en esta área.

Ser un profesional de recursos humanos, es estar obligado a interactuar con muchas personas. Es decir, necesita interactuar con todos los niveles del personal, miembros de los sindicatos, los solicitantes de empleo y los agentes de seguros. Por lo tanto, si usted desea trabajar en esta área, usted debe sentirse cómodo al tratar con las personas. Es mejor si usted es una persona extrovertida y le gusta trabajar en equipo. Debe tener buenas habilidades de comunicación.

La gestión de recursos humanos es un área importante de trabajo. Una profesión en este campo es al mismo tiempo algo desafiante e interesante, se trata de un área especializada del trabajo empresarial. Es importante que tenga siempre presente que los cursos que te ofrecen este tipo de carreras lo dotarán de las habilidades y conocimientos necesarios para trabajar en esta área.

¿Cómo brindar el mejor servicio al cliente?

johanna — Mon, 12 Mar 2012 21:04:07 +0000

La industria del servicio al cliente es un arte maravilloso de conversar con un conjunto de clientes o una comunidad que está siempre al pendiente de su negocio, el mejor servicio al cliente lo es todo. Es el aspecto más importante de los negocios e incluso ha sido apodado como “el alma” de cualquier empresa. Si usted puede conseguir que vuelvan una y otra vez a su negocio, claramente mostrará que ha satisfecho sus necesidades, esto también significa mayores beneficios para su negocio.

Algunas empresas no se dan cuenta de cómo manejan su negocio, no deben ver a los clientes como números o beneficios. Si sólo valoran los beneficios a largo plazo, lo más probable es que el negocio no sobreviva. La razón por la que hay empresas exitosas es las buenas relaciones que manejan con sus clientes.

Consejos

1. Luche por la satisfacción del cliente. En el corazón de cualquier negocio, siempre debe existir la satisfacción del cliente. Un cliente satisfecho es un activo muy valioso. Basta pensar en el efecto que le dará a su empresa. El cliente le dará una retroalimentación positiva e invitará a otros a probar sus servicios. Estos clientes satisfechos y recurrentes significan mucho para el crecimiento de la empresa.

2. Esté disponible en cada medio de comunicación. Una de las razones por las cuales los clientes pueden visitar su negocio es a través de referencias, ya sea que lo hayan visto en las páginas amarillas o incluso en los medios de comunicación.

3. Comuníquese con los clientes de forma eficaz y con un lenguaje claro y preciso. Es importante que usted logre transmitir sus mensajes y la información que desea dar a conocer con claridad. No es suficiente leer entre líneas ya que esto puede dar lugar a malos entendidos. Esto ayuda a que sea específico con los detalles y hacer uso de las palabras sencillas y precisas para describirlas.

4. Cuando surjan problemas, resuélvalos inmediatamente. Esto definitivamente ayuda a los clientes, porque los clientes observarán que usted ha actuado con rapidez. De esta manera, se podrá tener en cuenta que los errores que comete se resolverán sin ningún inconveniente y su cliente se sentirá más seguro en su negocio. Actuar sobre los problemas de una forma rápida también le ofrecerá al cliente una buena impresión de su empresa.

5. Recompense a los clientes leales. Asegúrese de apropiarse de un presupuesto para este tipo de incentivos. Es un hecho que mantener a los clientes leales es más económico en comparación a la búsqueda de otros nuevos. Cuando estos clientes satisfechos y recurrentes son recompensados, es más probable que patrocinen y compren otros productos que ofrece su empresa.

6. Escuche a sus clientes. Si usted siempre escucha con atención al cliente, puede determinar fácilmente lo que quiere. Esto es aún mejor si usted tiene comentarios de los clientes que lo guíen en sus metas relacionadas a los manejos de los servicios de calidad y mantenimiento de productos.