Abandonar el trabajo para crear una empresa

Vía Freelance Corner descubro un blog llamado Desencadenado sobre el mundo de los emprendedores, con contenidos muy interesantes aunque quizás con un ritmo de actualización no muy elevado (¡aunque en realidad no está eStartap para dar muchas lecciones últimamente! - pido disculpas por ello).

Como ejemplo, un post en el que reflexiona sobre si es oportuno dejar un trabajo para perseguir el sueño de montar una empresa, donde dice cosas tan interesantes como:

“Mi opinión es que es imposible crear una empresa si no dedicas al menos 24 horas al día al principio”

“Lanzarte al vacío sin la red de una paga fija al mes implica que eres consciente de que tu futuro depende de la empresa, y eso obliga a dedicar el 100% de tus horas y el 100% de tus capacidades a la misma. Por el contrario, si sabes que vas a cobrar a fin de mes, es más difícil tener la fuerza de voluntad necesaria para, después de ocho horas en el trabajo, sentarte delante del ordenador y dedicarle dos o tres horas más a tu empresa.”

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Intenta copiarnos… si puedes

Los chicos de Propadel hacen una reflexión que copiaría de cabo a rabo, porque refleja en toda su extensión el concepto eStartap. Comentan la preocupación que surge en su entorno por el hecho de que revelen cosas de su emprendizaje en el blog:

“La línea del asunto suele comenzar más o menos así: “¿Tus-estás-tonto-o-qué?”, y el resto sigue con severas advertencias acerca de los peligros que entraña desvelar a todo el mundo, sobre todo posibles competidores, qué te traes entre manos“.

Y estas son sus respuestas:

• Lo que aprendemos juntos y lo que nos divertimos no nos lo quita nadie.
• Un blog es un estupendo álbum de recuerdos para el futuro.
• Que tengamos un blog no significa que vayamos a revelar todo.
• Tenemos un montón de cosas (equipo, imagen, colaboradores, etc.) que nos hacen incopiables, por mucho que nos quieran copiar.

¡¡Eso es!! No hay que tener miedo a destacar y que otros puedan fijarse en tí; a lo que hay que tener miedo es a quedarse atrás y a pasar inadvertido.

>> Propadel es un blog de la red eStartap

Libertacom es Criterium

Libertacom ha decidido “salir del armario” y dejar atrás el anonimato con el que se ha presentado ante eStartap hasta ahora. Nos desvela el nombre de su empresa, Criterium, así como la dirección de su web en la que describe sus servicios.

Conocer estos detalles no cambia la esencia de su participación, pero a buen seguro que nos ayuda a contextualizar muchas de las cosas que nos cuenta y nos facilita la interacción con él y el flujo de buenas ideas.

“Al fin y al cabo ustedes son buena gente y no les tengo que temer nada malo. También me servirá para medir las patochadas que pueda escribir en este blog. A veces uno peca de algunos vicios; entre otros de soberbia y euforia.”

>> Emprendiendo voy es un blog de la red eStartap

Dar la voz al usuario

En Propadel se están planteando una opción muy interesante en el desarrollo de su servicio: facilitar a los usuarios que puedan modificar las funcionalidades.

“En los seminarios del IE nos insisten en depurar, mejorar y repetir todo lo que funciona y eliminar lo que no. Hay un patrón que se repite en todas las aplicaciones y servicios web exitosos de los dos últimos años: los usuarios de una aplicación se encargan de mejorarla. Ha pasado con del.icio.us, con Flickr, con el mismísimo Amazon…

El usuario encuentra un servicio que le gusta y lo suficientemente plástico como para admitir una extensión de funcionalidades. Los desarrolladores suelen crear una API para que puedan comunicarse con el lado del servidor sin meterse dentro. O un foro donde puedas escribir “Joshua, qué bien me vendría un perfil portable”.

Denro del microsistema que es un servicio móvil/web, los usuarios son esa periferia que da valor al asunto. La lección que debemos aplicar es: si habilitamos un medio para que los clientes de proPadel puedan mejorar el servicio a su gusto, tendremos clientes fieles.”

>> Propadel es un blog de la red eStartap

Directorio de agencias y freelances

Los chicos de bluecreativos han puesto en marcha una interesante iniciativa colaborativa, basada en un wiki, orientado a crear un directorio de agencias y freelances en el mundo del marketing y la comunicación.

“La idea de este Wiki es poder compartir la información que pueda ser de interés para todos los que trabajamos alrededor de las agencias de marketing y comunicación (online/offline)”

Cómo, ¿una agencia que se presta a incluir en su directorio a agencias competidoras? ¿El mundo se ha vuelto loco? Es posible… ¡pero es lo que hay!

>> La parte contratante es un blog de la red eStartap

Un sueño

Mr. Andorra ha vuelto a publicar en Brand Lemon, y lo hace con un alegato del espírutu emprendedor del que me gustaría extractar un par de fragmentos.

“No es nada facil, pero no os podeis imaginar la satisfacción que da ver como se está cumpliendo mi sueño. Es una sensación increible cuando ves que hay gente que confía en ti determinados asuntos. Que tu ayuda es importante y recompensada. Es genial. Da ánimos y energía para seguir adelante y poder soñar.”

“Estoy viviendo un sueño. Soy emprendedor, a pequeña escala, pero lo soy”

>> Brand Lemon es un blog de la red eStartap

Nuevo blog en la red: La parte contratante

La parte contratante es el blog de la agencia blue creativos. Se trata de una agencia que desarrolla su actividad de marketing y comunicación pero que “no pretende ser una agencia al uso, sino que tiene como objetivo reinventar y generar nuevas posibilidades de comunicación a todos sus clientes utilizando para ello los nuevos canales de comunicación que ya están entre nosotros: blogs, podcasting, wikis, emarketing, websites corporativos y promocionales, campañas SMS, etc. todo ello integrado dentro de una estrategia de comunicación definida junto al cliente“.

Esteban Trigos está detrás de este blog, en el que se mezclan interesantes reflexiones sobre el mundo de la comunicación y el marketing, con las interioridades de este equipo de emprendedores.

¡Bienvenidos a la red eStartap!

Cálculo de la tarifa horaria

Franck nos muestra cómo estima él la tarifa horaria (basada en costes) que puede aplicar en el desarrollo de su actividad. Para ello, toma en cuenta tanto el tiempo disponible, una estimación del tiempo no facturable, los costes (incluyendo un sueldo para él y unos costes estimados) y un porcentaje de beneficio para, finalmente, alcanzar el coste imputable de su trabajo.

Coste que luego habrá que cotejar con las tarifas de mercado para ajustar el precio que se cobrará al cliente.

Tener un planteamiento de este tipo es interesante para, por un lado, fijar el precio de nuestros servicios y para, además, controlar las desviaciones que puedan surgir a lo largo del año: ¿hemos conseguido facturar todas las horas que habíamos previsto? ¿los costes han sido los estimados?.

Una herramienta sencilla, pero con “miga”, para la gestión de la empresa.

>> 55Thinking es un blog de la red eStartap

Admirable

“No tengo ni idea de lo que pasará con mi amiga y su empresa, si seguirá creciendo o un día venderá todo a un inversor con muuuuuuuucha pasta. Pero pase lo que pase, a mi me seguirá pareciendo admirable que alguién sea capaz de iniciar cosas, de emprender y de crear puestos de trabajo para otros“.

Esto lo escribe Rafa en su Diario de un Director de Sistemas.

PD.- Lamento la escasa actividad del blog últimamente, pero llevo unos días un poco ocupado… :P, espero que me disculpeis…

Nuevo blog en la red: Propadel

Propadel es una “iniciativa emprendedora de base tecnológica para impulsar la práctica del pádel“. La idea es integrar, por un lado, la gestión de las infraestructuras para jugar (pistas) con la gestión de las redes sociales formadas por personas a las que les gusta jugar a este deporte.

El proyecto participa en el concurso “Proyecto: NETI” (concurso de ideas organizado por el Instituto de Empresa junto a la Fundación AMENA y Banesto), y a través del blog se pretende que los lectores sean “testigos del desarrollo de una iniciativa emprendedora desde la idea a su lanzamiento, pasando por el desarrollo del plan de negocio o la búsqueda de financiación“.

Detrás de esta idea se encuentra un conjunto de personas entre las que se encuentra Ana de Juan, junto con un equipo encabezado por Fernando Belasteguin, tri-campeón del mundo de padel.

¡Bienvenidos a la red eStartap!