En el mundo laboral, los asistentes virtuales están siendo utilizados por muchos empresarios y profesionales. Sin embargo, el empleo de los asistentes virtuales para la gestión de las cargas laborales se encuentra en un proceso de creación en todas las partes del mundo. Cada vez, más empresarios están mostrando interés en la contratación de estos profesionales debido a una serie de razones. El primero de ellos es que los asistentes virtuales son contratistas independientes y no necesitan de organización en relación al personal de su empresa. Esto deja al empresario en condiciones de pagar sólo por el trabajo productivo que el asistente realiza y también le libera de responsabilidades externas y de brindar suministros necesarios como oficina y materiales.

Los asistentes virtuales son rentables para muchas empresas

Muchas compañías que ofrecen estos servicios tienen a profesionales trabajando en el extranjero, debido a que los servicios que se pueden obtener, suelen tener precios bajos. Como cualquier precio de un producto o de un servicio depende de las condiciones de vida en una región en particular, estos servicios están disponibles a precios muy económicos. Por lo tanto, se trata de una reducción de costos, pero obtendrá eficacia en la gestión de su empresa.

Existen dos opciones que debe tomar en cuenta antes de contratar a un asistente virtual. Cualquiera de ellos puede depender de un solo asistente para todo el trabajo o puede optar por aquellas empresas que vayan acompañadas de varios asistentes para la realización de las tareas empresariales.

Fácil comunicación

Aunque en las etapas iniciales, los asistentes virtuales se limitan a las pequeñas empresas, pueden entrar a grandes compañías. La comunicación entre el empresario y el asistente virtual se mantiene principalmente a través de e-mail, llamadas de conferencia, fax y espacios de trabajo en línea. En estos días, con la llegada de las herramientas más eficaces, tales como Skype, la tarea de la comunicación se ha convertido en algo más fácil.

Estas herramientas les permiten a los empresarios conseguir todo el trabajo requerido en un lapso de tiempo especificado. Sin embargo, el empresario no debe sentirse completamente aliviado y debe recordar que la supervisión de las tareas empresariales. Para optimizar los beneficios, los empresarios deben asumir ciertas responsabilidades como establecer medios efectivos de comunicación y el cuidado de estos, la creación de un documento o un resumen visual de la empresa, entre otros. Estos factores brindan un mejor conocimiento sobre su empresa y con esto puede ofrecer un empleo de mayor calidad.

Manejar un negocio o trabajar como profesional empresario requiere la ayuda de un asistente personal. Esto es especialmente cierto si usted se encuentra con una agenda apretada, así que si usted ha decidido que necesita un asistente que pueda trabajar para usted, gestionando sus tareas en línea, es posible que desee considerar la contratación de un asistente virtual. No sólo pueden hacer lo que cualquier asistente regular puede, también existe la conveniencia de tener a alguien que pueda manejar sus correos electrónicos en un entorno remoto. Además, es más económico que contratar un asistente personal. En este artículo se enumeran algunas maneras en las que un asistente virtual puede serle de gran ayuda.

Gestión de tareas

Un asistente virtual puede ayudar con la gestión eficaz de las tareas empresariales (tanto las suyas como las que le asigne). La ventaja de los asistentes virtuales es que son muy eficientes en el manejo de las tareas empresariales. Es parte de su trabajo asegurarse de que todo lo que se les asigna se lleve a cabo y en el momento oportuno. Incluso se puede confiar en ellos para organizar su horario diario, su correo electrónico, e incluso la concesión de sus citas. En definitiva, un asistente virtual puede ayudarle a manejar sus tareas diarias, semanales o mensuales, incluso sin estar realmente en su oficina.

Gestión de proyectos

Si se involucra en proyectos financieros de vez en cuando, los asistentes virtuales son una gran ayuda, sobre todo cuando usted contrata a uno con una amplia experiencia en gestión de proyectos. Usted puede confiar en un asistente virtual para ayudarle a mantenerse al día con las tareas de su equipo, así como en el progreso del proyecto. Este profesional puede ayudarle con la segregación y la asignación de tareas, con la programación de las reuniones de los proyectos y con el establecimiento de metas y plazos. Usted puede contratar a alguien para un proyecto específico o a tiempo completo, esto dependerá siempre de la carga de trabajo o de las tareas que debe asignar.

Los asistentes virtuales tienen casi siempre a su disposición, aplicaciones y software que les ayudan a medir el tiempo en que realizan sus tareas laborales. La mayoría de estas herramientas ayudan a mantenerse al día con los registros de tiempo, el control de horas de trabajo y el tiempo empleado en vacaciones, las horas extraordinarias, entre otros factores. Si usted necesita a un profesional experto en este campo, los asistentes virtuales pueden ayudarle en esta materia.

De tal forma, la mayoría de los empresarios que desean iniciar un nuevo negocio, deben siempre tomar en cuenta la contratación de asistentes virtuales que puedan ayudarle en la gestión y mantenimiento de las tareas laborales que son necesarias de cumplir en el negocio.

Un ambiente de trabajo positivo es beneficioso para una empresa y para sus empleados. La creación de un ambiente de trabajo positivo puede ayudar a mantener una alta productividad, de tal manera, usted debe mantener a sus trabajadores felices. Existen muchas formas con las que un negocio puede crear y mantener un ambiente positivo en la oficina.

Gerentes

Es importante para los administradores  que actúen de una manera positiva en la oficina. La actitud de un gerente puede causar en el ambiente laboral un ambiente positivo y un ambiente negativo. Los gerentes deben mostrar interés en su equipo para crear un estado de ánimo positivo entre todos los miembros del equipo. Esto puede hacerse mediante las siguientes formas:

• Llamar a los miembros del equipo por su nombre

• Hacer contacto visual

• Solicitar opiniones de los miembros del equipo

• Tomar sugerencias

Si los empleados se sienten valorados por su gerente, tendrán una actitud positiva que contribuirá a un ambiente de trabajo positivo.

Reconocer y recompensar un buen comportamiento

Un aspecto crucial que debe ser incluido en un entorno laboral es el reconocimiento de las buenas actuaciones. Reconocer y premiar las buenas actuaciones de los trabajadores es una gran manera de crear un ambiente de trabajo positivo, de esta forma también creará un entorno competitivo saludable. Si los empleados saben que van a ser recompensados ​​por su arduo trabajo, se encontrarán más propensos a mantener una buena actuación y trataran de brindar todo su mejor esfuerzo para realizar sus tareas laborales.

Dar y recibir retroalimentación de forma regular

Dar y recibir retroalimentación regularmente en un negocio es muy importante para la satisfacción del trabajador. Este método puede ser utilizado creando reuniones de retroalimentación con regularidad en la que los trabajadores puedan expresar sus opiniones. Brindar retroalimentación también es importante para que los empleados se sientan valorados por la empresa. Ayuda a los empleados a entender dónde pueden mejorar, si los empleados sienten que pueden comunicarse con sus superiores y colegas, sentirán que podrán desenvolverse profesionalmente en un entorno de trabajo mucho más cómodo.

Adoptar un entorno favorable

Un entorno alentador en un trabajo se traduce automáticamente en un ambiente positivo. Existen diferentes factores que son parte de un entorno de trabajo alentador. Estos pueden ser:

• Nuevas ideas objeto de valoración

• Alentar la creatividad

• Sensación de aprecio por parte de los empleados

• Flexibilidad

• Animar la interacción social

• Compensación del trabajo duro y las buenas actuaciones

Los líderes eficaces saben que la comunicación debe ser personalizada para ser eficaz. Cada situación encontrada en el lugar de trabajo debe abordarse a un nivel cómodo para todos los involucrados. Los líderes deben comunicar los mensajes y obtener retroalimentación con confianza y cariño. Por lo tanto, con el fin de ser eficaces para transmitir su mensaje, los líderes deben prestar mucha atención a las diferencias individuales y a las situaciones que les proporcionan un contexto específico de comunicación.  

Los líderes deben confiar en la comunicación de su equipo de trabajo para resolver las cuestiones que afectan negativamente al entorno laboral y a su imagen de liderazgo. Mediante el uso de la persuasión, consultoría y capacitación, los gerentes pueden efectivamente llevar e influir en las personas un aspecto positivo de su ambiente de trabajo. Con el fin de presentar con éxito sus pensamientos e ideas a los trabajadores, es importante que los líderes utilicen plenamente estos tres estilos básicos de comunicación.

Comunicación persuasiva

La comunicación persuasiva es la piedra angular de la motivación y de la realización de las tareas empresariales. Los líderes que utilizan este estilo son influyentes en la promoción de cambios positivos en el lugar de trabajo. Parte de la persuasión implica la utilización de comentarios motivacionales como: “Esto es muy bueno. Vamos a hacerlo!”. La comunicación persuasiva es más eficaz en las siguientes situaciones:

Los líderes, en la mayoría de las ocasiones, buscan obtener un compromiso o acuerdo de sus empleados. Este estilo funciona de manera efectiva para la introducción de nuevas ideas, alterando el rendimiento que se aparta de un curso de acción ineficaz, o adaptarse a varios cambios en el lugar de trabajo. La comunicación persuasiva se centra en influir en los demás de una manera positiva y emocionante.

Los líderes pueden necesitar completar una tarea o asignación en un plazo determinado con o sin resultados concretos. La comunicación persuasiva ayuda a definir la importancia de una determinada tarea o situación. La efectividad de un líder mediante la consecución de cooperación de los empleados depende de la emoción impregnada en el mensaje y su entrega.

Cuando los líderes quieren fomentar un mayor nivel de confianza por parte de sus empleados, ofrecen una serie de mensajes persuasivos y acciones que refuerzan la confianza de los empleados, las capacidades y su participación en el ambiente empresarial.

La comunicación empresarial es una de las causas más importantes que ayuda a mejorar la productividad empresarial. En esta debe tomarse en cuenta dos factores muy importantes: el empleador y los trabajadores. La productividad empresarial depende de ambas partes y la comunicación es el factor que las mantendrá unidas. Debido a esto, se recalca la importancia de mantener una comunicación efectiva y fluida entre jefes y trabajadores.

Usted es joven y lleno de energía, probablemente se encontrará con un gran interés y entusiasmo para lograr algo grande en la vida. Como nuevo líder, se enfrentará a nuevos problemas todos los días y debe trabajar más duro para superarlos. Desactive todos los obstáculos que se le presentan y trate de generar buenos ingresos como un empresario exitoso. Sin embargo, existirán ocasiones en las que se rodee de muchos problemas y al mismo tiempo pierda a su principal cliente. Si además comienza a perder confianza en sí mismo, entonces el negocio que ha iniciado podría cerrar en su fase inicial.

Este es el tipo de situación que la mayoría de los empresarios tienen que enfrentar. Son muchos los que se rinden fácilmente. El punto es tener perseverancia y tener confianza. Tómelo como una experiencia de aprendizaje y siga adelante. Los problemas se borrarán, y después de algunos esfuerzos usted estará de vuelta en el mundo empresarial y los beneficios se empezarán a mostrar una vez más en el balance de su empresa. La clave es que no debe caer en esta situación una y otra vez, en el caso de que usted se enfrente al mismo problema de nuevo, no será un problema, ya que probablemente tendrá una solución para ello.

Consejos

1. Inicie su negocio como una sociedad, con profesionales que tengan el mismo interés y energía para aventurarse en un nuevo negocio. De este modo, habrá más de una persona interesada con la que pueda compartir el problema, así como buscar la solución. De esta forma, uno puede estar ocupado implementando cosas mientras el otro puede hacerse cargo de todas las demás cuestiones para evitar cualquier retraso en el crecimiento empresarial.

2. Después de haber puesto en marcha el período inicial, el apoyo y las operaciones relacionadas con las tareas financieras deben ser atendidos por personal competente y confiable, trabajando en la conceptualización e implementación de nuevos procesos para el crecimiento de la empresa.

3. Usted también debe mantener una vigilancia sobre si los ingresos de la compañía están llegando de clientes importantes y si es así, entonces usted podría tener problemas si los pierde. Usted debe poner más esfuerzo en este aspecto, considerando el tiempo y dinero implementado en el desarrollo de negocios y los métodos financieros para tener un flujo positivo de trabajo.

4. Invertir en nuevas tecnologías. Construya conocimientos entre su fuerza laboral existente. De esta forma siempre se quedará en alta demanda laboral.

5. Amplíe su red, utilizando las distintas formas de comercialización, evalúe todas las oportunidades que se le presenten y construya su marca empresarial. No se puede tener éxito si se encuentra aislado del resto del mundo.

La mayoría de los clientes y proveedores observan que las pequeñas empresas están en aumento y lo están haciendo con grandes expectativas para un mayor servicio y apoyo. A pesar de que estas expectativas van en aumento, las pequeñas empresas están haciendo lo que pueden para mantener a sus clientes felices. Sin embargo, ¿Qué otra cosa pueden realizar para hacer frente a este aumento de demanda?

Una empresa tiene que encontrar maneras de maximizar su eficiencia con el fin de mejorar los costos totales y su productividad. Las investigaciones han demostrado que más de la mitad de las pequeñas empresas han declarado que la mejora de su eficiencia es la máxima prioridad. Sin embargo, sólo un tercio de estos han invertido en herramientas que les ayuden a sobresalir. A continuación se enumeran los desafíos que enfrentan las pequeñas empresas y la forma en cómo estas las superan:

Facilitar el acceso a la información

La obtención de información por parte de sus empleados para tomar decisiones importantes puede ser un reto difícil en el mercado actual ya que las redes son, por lo general, lentas y sin garantía. Esto significa que los ingresos se pierden debido a la falta de oportunidades. Una forma de superar este problema es mediante el establecimiento de una vía de comunicación, o invirtiendo en un sistema de gestión que ayuda a almacenar toda la información relevante en un solo lugar.

Facilitar el acceso a la información en cualquier lugar y en cualquier momento

Las pequeñas empresas necesitan dar a sus empleados la posibilidad de trabajar prácticamente en cualquier lugar. Si no es así, los trabajadores pueden perder tiempo valioso por la pérdida de información. Un empleado debe ser capaz de trabajar en hoteles, aeropuertos, oficinas e incluso en su casa. Puede invertir en relojes de tiempo online para que los trabajadores puedan registrar y trabajar a distancia, así como la inversión en software de mantenimiento que le permita el acceso desde cualquier lugar.

Creación de soluciones efectivas

Si una empresa no tiene el derecho de gestionar las operaciones financieras, es casi seguro que pueda evitar hacer negocios con otras empresas u organizaciones. Por ejemplo, existen algunos minoristas nacionales que requieren de un proveedor para ser eficientes cuando se relacionan con otras empresas. Determine qué es lo mejor y, si es necesario, pida ayuda con el fin de encontrar la manera de conseguir la gestión correcta.

Es necesario recordar que para el adecuado manejo de la efectividad empresarial debe tomarse en cuenta, dos factores: El empleador y los trabajadores. Ambos necesitan tener una comunicación precisa que les permita establecer relaciones interpersonales con el objetivo de aumentar la productividad y el capital de la empresa.

Los artículos promocionales son una de las fuentes más efectivas que mantendrán su nombre empresarial a través de sus clientes potenciales. Los artículos promocionales impresos son productos en los que se imprime el nombre de su empresa y logotipo junto con un mensaje apropiado. Estos incluyen camisetas personalizadas, bolígrafos personalizados, tazas personalizadas, bolsas por encargo, y muchos otros regalos. Los productos impresos son algunas de las formas más económicas de hacer llegar su mensaje a sus clientes y público objetivo. Existen varias formas de utilizar los artículos promocionales impresos. Podría ser una taza, un bolígrafo, un calendario o cualquier otro regalo personalizado.

Los artículos promocionales impresos ciertamente pueden dejar una buena impresión sobre su público objetivo, por lo que debe utilizarla con mucha astucia. Puede utilizar estos elementos ofreciéndolos a los clientes potenciales en cualquier gran evento como ferias, festivales, carnavales, entre otros. Los productos promocionales se encuentran entre los mejores métodos de publicidad. Una serie de empresas, que quieren promover su negocio ven los artículos impresos como una forma de realizar marketing.

El objetivo principal de los artículos promocionales impresos es construir el reconocimiento de marca y al mismo tiempo recordar a las personas sobre su compañía empresarial. Todas las empresas pueden utilizarla, independientemente de los elementos naturales de uso para el  reconocimiento de su marca en el mercado. Los artículos promocionales también pueden ser utilizados a nivel ejecutivo. Estos regalos incluyen relojes, tazas de viaje, bolsos, camisetas, entre otros. La diferencia fundamental entre estos productos es el costo.

Los elementos antes mencionados son más costosos que los que se obtienen en las ferias o en cualquier otro evento. Las empresas simplemente ofrecen estos regalos a varios de sus empleados, clientes y proveedores de servicios, con el fin de apreciar sus servicios y expresar gratitud. También puede usar estos regalos en eventos grandes o pequeños. A veces, todos estos artículos promocionales impresos no se dan de forma gratuita, sin embargo, tampoco se requiere la compra de ellos. Esto significa que se puede regalar cualquier artículo promocional a los clientes que se registren en algún concurso o realizan la compra de algún producto.

La mayoría de las empresas no brindan de forma gratuita los artículos promocionales impresos hasta que los clientes realicen alguna compra. Por otro lado, algunas empresas ofrecen estos artículos hasta que los clientes den signos de firmar algún acuerdo de compra. Por lo tanto, si usted está interesado en aumentar sus ventas, utilice los artículos promocionales impresos simplemente para atraer a más clientes. Los artículos promocionales impresos son la mejor opción como herramienta de marketing, ya que la mayoría de los clientes piensan que regalándoles artículos importantes muestra interés en ellos, y seguramente volverán por más.

Un buen puntaje de crédito es fundamental para el éxito de una empresa y realmente parece un factor bastante simple. Sin embargo, este factor se desarrolla de muchas maneras. Cuando una empresa comienza sus labores, trata de mantener los costos asociados en valores bajos y trata de ahorrar tiempo, como una empresa unipersonal. A medida que el negocio se convierte en un éxito, el empresario lucha con muchos aspectos y uno de ellos incluye el hecho de pasar de un empresario individual a una entidad legal (una corporación o LLC).

Esta es una decisión importante, ya que la legislación separa los activos del negocio de los bienes personales de los propietarios proporcionando alguna protección si la empresa pierde una demanda. Estos factores también son importantes cuando la empresa crece y necesita acceso a una financiación. El paso a una nueva entidad jurídica puede ser una buena decisión de negocios.

Una de las razones para considerar realizar este paso es que permite al propietario separar su patrimonio personal y empresarial. Los bienes personales son bastante obvios, ya que incluyen la casa, el coche, las cuentas bancarias de la familia y las cuentas personales. Los activos de la empresa son también bastante obvios e incluyen artículos tales como los accesorios mobiliarios y equipo, inventarios, fondos de comercio como el nombre de la empresa, y cualquier otra propiedad intelectual que usted considere agregar.

Se espera que desde el primer día en el que la empresa realiza su apertura, también separe una cuenta corriente y una reserva de depósito bancario para el negocio que se mantendrá separada de la empresa. A medida que el negocio crece, puede tener la necesidad de pedir dinero prestado. Para gestionar este riesgo, es el momento de separar el patrimonio personal de los activos de la empresa. Una de las principales razones para hacer esto es que lo protegerá del crédito y de su puntuación crediticia personal.  

Con los activos financieros sentados en una entidad jurídica distinta, existen la necesidad de que el dueño del negocio gestione el crédito no sólo de forma personal, también deberá hacerlo para la empresa. Esto se aplica, especialmente al pedir dinero prestado, comprar un coche, solicitar un trabajo, etc. Debe tomar en cuenta que es fundamental para la gestión de cada crédito, su informe de crédito y su puntuación crediticia. Si algo malo sucede, significará que la empresa tiene que cerrar, además deberá saber que su puntuación de crédito personal no está dañada.

Este factor se aplica de forma similar a un empresario que quiere comprar un negocio. Con las abundantes quiebras personales de la crisis inmobiliaria y la dificultad de tratar de conseguir un trabajo, muchos están recurriendo a la compra de un negocio. Sin embargo, los bancos no son prestamistas dispuestos, en el caso de que el prestatario tenga una quiebra personal, aún si no se remonta en muchos años.

Las habilidades de comunicación son una herramienta esencial para aprender a proporcionar una buena atención al cliente. La práctica de este buen servicio le ahorrará dinero, vender más productos, mejorar sus servicios, y ganar una buena reputación para su empresa. Las personas querrán hacer negocios con usted y les contarán a sus amigos sobre ello.

Existen algunas personas en el mundo que por su carácter y naturaleza son el personal adecuado para brindar y establecer sus habilidades profesionales en el servicio al cliente. Por el contrario, existen personas que no tienen el temperamento o carácter para estar en esta posición. Cuando se emplea y se busca personal para esta área laboral, es importante que usted contrate al personal que se oriente hacia este campo laboral.

Los buenos modales son una prioridad

La primera prioridad que debe tener toda empresa es tratar con respeto a sus clientes. Este respeto se demuestra con la atención que se les da a los clientes. Para ser educado no necesita ser servil, simplemente debe ser amable. La cortesía frecuentemente se confunde con la debilidad, este factor debe ser tomado en cuenta de forma urgente ya que, las empresas que no brindan amabilidad en el servicio al cliente caerán rápidamente en la industria laboral.

La cortesía es la forma más simple de respeto. Es fácil de realizar, siempre es reconocida y su ausencia es siempre recordada.

Estar siempre sonrientes

Es muy difícil ignorar una sonrisa. Sonreír es la forma en que las personas señalan la amistad mutua. Cuando alguien sonríe, es una invitación abierta a hablar libremente, ya que el destinatario se está mostrando físicamente como un amigo, y lo escuchará. Lo interesante de una sonrisa, es que esta puede ser escuchada, incluso cuando se habla por teléfono. Las sonrisas pueden ser fácilmente entendidas por el oyente en el otro extremo.

Buenas habilidades de escucha

En la actualidad, a muchas personas se les olvida escuchar. El arte de escuchar está desapareciendo rápidamente como una habilidad real. Una persona con buenas habilidades de escucha, realmente ponen atención a la otra persona y se encuentran en una comunicación constante, donde observan cara a cara las palabras, sin olvidar el lenguaje corporal que acompaña al habla.

Ser una persona accesible

Para cualquier persona que trabaje en un área de servicio al cliente, necesita buenas habilidades de comunicación, es decir, siempre debe establecerse como una persona accesible. Un rostro ceñido, fruncir el ceño, alzar la voz, o un lenguaje corporal que se encuentre diseñado a disuadir a las personas no es una buena manera de comunicarse con las personas y mostrarle su disponibilidad.

Maneras de contestar el teléfono

Al contestar el teléfono con una sonrisa, esta se traducirá a través de la voz y puede sonar agradable o molesto. La brevedad implementada en una conversación, es recomendable pero no debe llegar hasta el punto de dar la impresión de no querer hablar con la otra persona. Si se tiene la impresión de estar demasiado ocupado para responder las preguntas de los clientes, no consultarán a su empresa, ya que se sentirán rechazados.

El desarrollo de un plan estratégico es más fácil cuando se incluyen aspectos de comunicación, especialmente cuando el plan aborda numerosas contingencias. Cuando un grupo se encuentra con dificultades para el desarrollo de un curso de acción, probablemente experimentará otros problemas, como el desarrollo de argumentaciones entre los miembros del grupo, y la baja moral. Si esto describe el estado de su empresa después de una sesión de planificación estratégica, indudablemente le ha ido mal, es por esto que la contratación de un facilitador estratégico como facilitador de formación de comunicación le ayudará a volver al ambiente empresarial. Si usted nunca ha utilizado un facilitador para la planificación estratégica, seguramente no sabrá cuales serán sus beneficios. En este artículo le enumeramos algunos:  

Aclarar la misión, valores y objetivos de la empresa

La aclaración de la misión, valores y objetivos de la empresa ayuda al grupo de trabajo a enfocar su energía en la dirección correcta. También ayuda a sus colegas a concentrarse en el desarrollo de una estrategia que responda a las expectativas de los líderes de la compañía. Cuando los empresarios pierden de vista la filosofía de su empresa y sus valores básicos, también pueden perder de vista la dirección ideal para el plan estratégico.

Identificar las fortalezas, debilidades y oportunidades de la empresa

Un encuentro que no tenga en cuenta las fortalezas, debilidades y oportunidades de la empresa podría producir una estrategia que es arriesgada, o puede pasar por alto las oportunidades de la empresa para aprovechar sus puntos fuertes. Un facilitador estratégico ayuda a los miembros del grupo a estar de acuerdo sobre la manera en que deben desarrollarse las fortalezas, debilidades y oportunidades de la empresa.

Desarrollar un plan claro

Una estrategia clara es aquella que es comprensible y ejecutable en todos los aspectos. En muchos casos, llegar a un consenso sobre ciertos aspectos del plan estratégico es un obstáculo importante para la realización de un plan estratégico. Un facilitador ayudará a los miembros del grupo a llegar a un consenso sobre el tipo exacto de situación que debe ser implementada.

Crear un plan de acción

Desarrollar un plan y ejecutarlo son dos cosas diferentes. En algunos casos, los miembros del grupo tienen la impresión de que se debe dar más tiempo a la creación de una estrategia de ejecución, lo que en muchos casos, no siempre es cierto. El plan estratégico debe ser bien claro e informativo. Un facilitador estratégico ayudará a desarrollar el escenario adecuado para implementar el plan estratégico.

Desarrollar un sistema para la medición de resultados

Los creadores del plan estratégico deben tener una forma confiable de medir su éxito. La estrategia puede ser el cumplimiento de sus objetivos, pero ¿lo están logrando en la fecha prevista? Un sistema para la medición de los resultados debe responder a estas preguntas, proporcionando datos mensurables como la retroalimentación.

Desarrollar y ejecutar una estrategia de negocio requiere que los planificadores utilicen conocimientos y trabajo en equipo para desarrollar un plan ejecutable que resulte ser exitoso a través de resultados medibles.