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	<title>Creacion de Empresas y Emprendedores &#187; Administración</title>
	<link>http://www.estartap.com</link>
	<description>Blogs y emprendedores</description>
	<pubDate>Fri, 05 Aug 2011 02:28:41 +0000</pubDate>
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		<title>Trabajar en casa no es encerrarse en casa</title>
		<link>http://www.estartap.com/trabajar-en-casa-no-es-encerrarse-en-casa/</link>
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		<pubDate>Fri, 18 Feb 2011 12:48:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Consultor Anónimo</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Personal laboral]]></category>

		<category><![CDATA[Reflexiones sobre emprendizaje]]></category>

		<category><![CDATA[Emprendedores]]></category>

		<category><![CDATA[Puesta en marcha]]></category>

		<category><![CDATA[Administración]]></category>

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		<description><![CDATA[Durante el mes de abril del 2006,  publicamos un comentario sobre como &#8220;trabajar en casa requiere cierta disciplina. Una de la reglas de oro con la que no se puede negociar, es de salir al menos 2 veces al día de casa&#8221;.
Borja Prieto también nos da algunas indicaciones para trabajar desde casa, algo muy habitual [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Durante el mes de abril del 2006,  publicamos un comentario sobre como <strong>&#8220;<a href="http://www.estartap.com/directorio-de-agencias-y-freelances/">trabajar en casa </a>requiere cierta disciplina. Una de la reglas de oro con la que no se puede negociar, es de salir al menos 2 veces al día de casa&#8221;</strong>.</p>
<p>Borja Prieto también nos da algunas indicaciones para trabajar desde casa, algo muy habitual en los emprendedores (aunque sólo sea por ahorrar los costes de otro emplazamiento).</p>
<ul>
<li>Madruga</li>
<li>Cuida tu aspecto todos los días</li>
<li>Lleva los niños al colegio (o, en su defecto, sal a hacer algún recado)</li>
<li>Planifica tu día</li>
<li>Organiza tu lugar de trabajo</li>
<li>Exige respeto a los que conviven contigo</li>
<li>Haz un curso</li>
<li>No pierdas los contactos profesionales</li>
</ul>
<p>Como verán, <strong>el trabajar en casa no resulta ni fácil ni cómodo</strong>, como muchas veces suele pensarse.</p>
<p><strong>Si se comete el error de no organizarse, se puede caer en la equivocación de duplicar las horas de trabajo.</strong></p>
<p>Por eso la recomendación es que durante la mañana se planifiquen las tareas que se deberán realizar y tratar de finalizarlas antes del medio día, por eso la importancia de madrugar.</p>
<p><strong>La organización y planificación de las tareas permite evadir los tiempos muertos y cumplir con las obligaciones laborales en tiempo y forma.<br />
</strong></p>
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		</item>
		<item>
		<title>Buscar financiación</title>
		<link>http://www.estartap.com/buscar-financiacion/</link>
		<comments>http://www.estartap.com/buscar-financiacion/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 28 Jan 2011 04:20:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Soledad Fortino</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Crisis Financiera]]></category>

		<category><![CDATA[Financiación]]></category>

		<category><![CDATA[Administración]]></category>

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		<description><![CDATA[¿Estás en proceso de buscar financiación para tu idea? Aunque se refiera al entorno anglosajón, Mark Suster nos habla en su blog de algunas anécdotas vividas en sus propias carnes en la búsqueda de financiación para su proyecto, Koral.
Es que en el mundo del capital riesgo todo es difícil… ellos tienen el dinero, y tú “sólo” tienes [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>¿Estás en proceso de buscar financiación para tu idea?</strong> Aunque se refiera al entorno anglosajón, <strong><a href="http://blog.koral.com/?p=41">Mark Suster nos habla en su blog</a> de algunas anécdotas vividas en sus propias carnes en la búsqueda de financiación para su proyecto, Koral.</strong></p>
<p>Es que en el mundo del capital riesgo todo es difícil… ellos tienen el dinero, y tú “sólo” tienes la idea. Y, lamentablemente, el dinero es el recurso escaso…</p>
<p>Vea | <a href="http://www.tecnorantes.com/2006/12/05/capital-riesgo/">Tecnorantes</a></p>
<p>Otras opciones son buscar<a href="http://www.tecnorantes.com/2006/12/05/capital-riesgo/"> subvenciones o inversionistas</a>, pero en estos casos se deberá evaluar con firmeza si solicitar estas ayudas serán realmente beneficiosos o traerán gastos innecesario e imposibles de cubrir.</p>
<p>No se debe descartar la idea de acceder a un préstamo bancario o financiamientos, como tampoco abstenerse de las líneas de créditos que ofrece La Empresa Nacional de Innovación (ENISA) y la Confederación Española de Asociaciones de Jóvenes Emprendedores (CEAJE).</p>
<p>Los préstamos que éstos ofrecen, <strong>permite disponer de 25 millones de euros</strong>, pudiendo ser solicitado hasta marzo de este año.</p>
<p>Aquellos interesados podrán <strong>gestionar y tramitar el financiamiento en cualquiera de las diferentes asociaciones de jóvenes empresario</strong> que existen en España.</p>
<p><strong>Dicho préstamo consiste en financiar activos fijos y circulantes hasta el 85 por ciento de la inversión necesaria, con un tope máximo de 50.000 euros.</strong></p>
<p>El interés será el Euribor a un año más 1.5 por ciento, lo interesante es que en ningún caso se superará el 4 por ciento. El plazo que se podrá obtener es de 5 años.</p>
<p>Todo emprendimiento requiere de una inversión previa y es ahí en donde está el juego de quien ganará y podrá superar las primeras trabas para alcanzar el éxito. Depederá de cada emprendimiento el dinero a invertir y el riesgo a correr.</p>
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		</item>
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		<title>Emprendedores simbióticos</title>
		<link>http://www.estartap.com/emprendedores-simbioticos/</link>
		<comments>http://www.estartap.com/emprendedores-simbioticos/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 22 Jan 2011 23:26:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Soledad Fortino</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Reflexiones sobre emprendizaje]]></category>

		<category><![CDATA[Emprendedores]]></category>

		<category><![CDATA[Administración]]></category>

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		<description><![CDATA[Andrés reflejó en un post de hace un tiempo atrás una realidad con la que seguro que muchos se sienten identificados: la dualidad existente en el mundo de los emprendedores, donde toda la atención se la llevan unos pocos mientras que hay una multitud silenciosa de emprendedores a pequeña escala, que hacen movimientos más que interesantes pero que [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Andrés reflejó en <a href="http://www.marcapropia.net/2006/12/eduardo-collado-y-los-emprendedores.html">un post de hace un tiempo atrás</a> una r<strong>ealidad con la que seguro que muchos se sienten identificados</strong>: <strong>la dualidad existente en el mundo de los </strong><a href="http://www.estartap.com/%C2%BFsoy-un-emprendedor/">emprendedores</a>, donde <strong>toda la atención se la llevan unos pocos mientras que hay una multitud silenciosa de emprendedores a pequeña escala, que hacen movimientos más que interesantes pero que no llegan a ocupar grandes portadas</strong>.</p>
<p>Aquellas personas que se juegan su tiempo, su prestigio y su dinero para poner en marcha iniciativas que, quien sabe, puede que les lleven al éxito, o quizás no. Pero que demuestran un envidiable espíritu emprendedor.</p>
<p><em><strong>“No se por qué pero me vienen a la mente dos ejemplos de biología. El primero es la sensación que tenía cuando al levantar una piedra en un secarral en agosto, aparecían multitud de bichitos, una explosión de vida debajo de algo aparentemente muerto. Lombrices, arañitas, hormigas, bichos de bola… Una fauna diversa y complementaria.</strong>”</em></p>
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		</item>
		<item>
		<title>Probabilidades de éxito de una empresa</title>
		<link>http://www.estartap.com/probabilidades-de-exito-de-una-empresa/</link>
		<comments>http://www.estartap.com/probabilidades-de-exito-de-una-empresa/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 22 Jan 2011 14:26:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Soledad Fortino</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[casos de éxito]]></category>

		<category><![CDATA[Emprendedores]]></category>

		<category><![CDATA[Administración]]></category>

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		<description><![CDATA[Lucas cita en su blog una interesante reflexión de Bert Vermeulen sobre algunas características de las nuevas empresas que hacen que sus probabilidades de éxito sean mayores o menores:

Producir lo que vendes, y no al revés: si la empresa se financia fundamentalmente gracias a las ventas es más probable su supervivencia que si se financia gracias a su [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://lucasrodriguezcervera.wordpress.com/2006/12/20/las-cinco-caracteristicas-mas-importantes-para-que-una-start-up-tenga-exito/">Lucas cita en su blog</a> una <a href="http://www.softwareceo.com/forum/thread/3219/How-do-I-find-the-money-people-/?t=2219">interesante reflexión de Bert Vermeulen</a> sobre algunas <strong>características de las nuevas empresas que hacen que sus probabilidades de éxito sean mayores o menores</strong>:</p>
<ul>
<li><strong>Producir lo que vendes</strong>, y no al revés: si la empresa se financia fundamentalmente gracias a las ventas es más probable su supervivencia que si se financia gracias a su fundador, que a su vez es preferible a recurrir a fondos ajenos o a la participación de terceros en el capital.</li>
<li><strong>El emprendedor</strong>, a vender: si el emprendedor se dedica a vender es más probable el éxito de la empresa que si se dedica a desarrollo de producto o a tareas de organización interna; ceder la iniciativa de las ventas a un tercero no es una buena estrategia en esta fase de nueva empresa.</li>
<li><strong>Ser flexible</strong>: la flexibilidad para readaptar el producto o idea original a las necesidades de los consumidores es otro buen previsor del éxito. Si toda la estrategia y la inversión de la empresa está dirigida a una idea concreta, sin “plan B”, hay más posibilidades de fracaso que si tiene los reflejos y la cintura financiera suficiente como para cambiar la idea original.</li>
<li><strong>Ser cocinero antes que fraile</strong>: si el emprendedor ha tenido una experiencia relevante en el campo al que se dirige y tiene un conocimiento íntimo y personal del problema al que su producto o servicio viene a poner solución, es mucho más posible el éxito de su empresa que si no está familiarizado con el mismo.</li>
<li><strong>No ataques un negocio que te venga grande</strong>: la experiencia previa en gestionar negocios de un determinado volumen de ingresos o de operaciones acota mucho más las posibilidades de error que si es la primera vez que te enfrentas con algo así.</li>
</ul>
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		</item>
		<item>
		<title>Administración electrónica ¿Cuándo?</title>
		<link>http://www.estartap.com/administracion-electronica-%c2%bfcuando/</link>
		<comments>http://www.estartap.com/administracion-electronica-%c2%bfcuando/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 22 Dec 2010 22:36:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Soledad Fortino</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Trámites]]></category>

		<category><![CDATA[Administración]]></category>

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		<description><![CDATA[En la puesta en marcha hay muchos aspectos de papeleo que se deben tener en cuenta, trámites que hacen a los emprendedores entrar en una vorágine de construcción empresarial, un mal imposible de evitar.
Uno de los primeros pasos a dar es elegir un nombre para la empresa, es importante una vez elegido el nombre acudir [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>En la puesta en marcha hay muchos aspectos de papeleo que se deben tener en cuenta</strong>, trámites que hacen a los emprendedores entrar en una vorágine de construcción empresarial, un mal imposible de evitar.</p>
<p>Uno de los <strong>primeros pasos</strong> <strong>a dar es elegir un nombre para la empresa</strong>, es importante <strong>una vez elegido el nombre acudir al<a href="http://www.estartap.com/ley-de-defensa-de-la-competencia/"> Registro Mercantil </a>a fin de que éste certifique que no coincide con el de otra empresa</strong> en activo u otras denominaciones previamente.</p>
<p><strong>Este trámite puede realizarse <a href="http://www.estartap.com/las-sociedades-de-responsabilidad-limitada-podran-constituirse-desde-hoy-a-traves-de-internet/">electrónicamente</a></strong>, abonando desde la página de Internet el arancel correspondiente con una <a href="http://www.mejorestarjetasdecredito.es/">tarjeta de Crédito</a>.</p>
<p>Pero, a pesar de ser fácil y cómodo, <strong>se debe tener en cuenta que el certificado en cuestión debe expedirse necesariamente en papel, lo que implica recibirlo por correo postal o recogerlo en las oficinas del Registro</strong>.</p>
<p>Ahora bien, podrían emitir un certificado electrónico, en el cual conste una firma digital, cuya validez podría ser constatada por un Notario o quien corresponda.</p>
<p>Este ejemplo, es sólo eso, ya que por el momento sólo nos queda esperar que se emita el certificado para poder ir a retirarlo y continuar con la puesta en marcha del emprendimiento.</p>
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		</item>
		<item>
		<title>Las sociedades de responsabilidad limitada podrán constituirse desde hoy a través de Internet</title>
		<link>http://www.estartap.com/las-sociedades-de-responsabilidad-limitada-podran-constituirse-desde-hoy-a-traves-de-internet/</link>
		<comments>http://www.estartap.com/las-sociedades-de-responsabilidad-limitada-podran-constituirse-desde-hoy-a-traves-de-internet/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 21 Dec 2010 16:42:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Soledad Fortino</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Puesta en marcha]]></category>

		<category><![CDATA[Trámites]]></category>

		<category><![CDATA[Administración]]></category>

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		<description><![CDATA[Aquellos emprendedores que estén armando su sociedad de responsabilidad limitada, les recordamos que desde marzo de 2007 el alta podrá realizarse vía online, según informo el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio.
No está de más resaltar las presiones que se deben afrontar cuando se está formalizando la constitución del emprendimiento, más aun cuando se comienza [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Aquellos emprendedores que estén <strong>armando su sociedad de responsabilidad limitada</strong>, les recordamos que <strong>desde marzo de 2007 el alta podrá realizarse vía online</strong>, según informo el <a href="http://www.mityc.es/es-ES/Servicios/GabinetePrensa/NotasPrensa/constituci%c3%b3nsociedadesderesponsabilidadlimitada.15.03.07.htm">Ministerio de Industria, Turismo y Comercio</a>.</p>
<p>No está de más resaltar <strong>las presiones que se deben afrontar cuando se está formalizando la <a href="http://www.estartap.com/la-aiei-recibe-mas-de-100-proyectos-de-emprendedores-en-solo-tres-meses/">constitución </a>del emprendimiento</strong>, más aun cuando se comienza a poner en marcha las actividades, cuando se planifica el desarrollo de los proyectos, en el momento de manejar a las personas contratadas para trabajar en relación de dependencia en la oficina rentada, la contratación de servicios y el resto de las tareas son algunas de las cosas a tener en cuenta y que hace que todo parezca más difícil son muchas.</p>
<p><strong>Pero nada puede ponerse a funcionar al cien por ciento sino está <a href="http://www.estartap.com/ley-de-defensa-de-la-competencia/">inscripta </a>la sociedad.</strong></p>
<p>Por eso, <strong>es importante saber cómo y en donde hacer la constitución de la empresa</strong>, ya que <strong>desde internet son sólo 10 minutos los que separan la nada a la existencia de la firma</strong>.</p>
<p>Lo primero con lo que <strong>se debe contar es con el CIF provisional</strong>. Cabe mencionar que la obtención de éste simple papel puede tardar varios días, días que generarán una ansiedad que pondrá un poco más de exaltación a la hora de concretar la creación.</p>
<p><strong>Algunas empresas, en vez del CIF, deberán estar inscriptas en el Registro Mercantil</strong>.</p>
<p>Luego de conseguir sortear este primer paso, se procede a completar los datos desde la correspondiente web y después, la espera.</p>
<p><strong>Puede llegar a tardar casi un mes la respuesta</strong>, existen casos que se han enterado de la confirmación y de la correcta alta por medio de un mail del tipo Spam, antes de que la misma Asesora con la que realizaron los trámites lo sepa.</p>
<p><strong>Una vez dado de alta, se recibirán correos electrónicos ofreciendo servicios para la <a href="http://www.estartap.com/cuando-realizar-la-apertura-de-la-empresa/">empresa registrada</a>.<br />
</strong></p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Ley de Defensa de la Competencia</title>
		<link>http://www.estartap.com/ley-de-defensa-de-la-competencia/</link>
		<comments>http://www.estartap.com/ley-de-defensa-de-la-competencia/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 17 Dec 2010 21:27:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Soledad Fortino</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Puesta en marcha]]></category>

		<category><![CDATA[Trámites]]></category>

		<category><![CDATA[Administración]]></category>

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		<description><![CDATA[Cuando se piensa en realizar un emprendimiento se comienza por ver cual será el producto que dicha empresa podrá ofrecer. Pero antes de ponerse en movimiento, se deberá chequear las formas, las patentes y el resto de trámites administrativos que permitan la libre comercialización.
A fin de generar una sana competencia en el mercado, existe la [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Cuando se piensa en realizar un emprendimiento se comienza por <strong>ver cual será el <a href="http://www.estartap.com/hacer-algo-para-ser-usado/">producto </a>que dicha empresa podrá ofrecer</strong>. Pero antes de ponerse en movimiento, se deberá <strong>chequear las formas, las patentes y el resto de trámites administrativos que permitan la libre <a href="http://www.estartap.com/definicion-de-negociacion/">comercialización</a></strong>.</p>
<p>A fin de generar una sana competencia en el mercado, existe la <strong><em>ley de Defensa de la Competencia</em></strong>.</p>
<p><strong>Esta Ley prohíbe las conductas colusorias –acuerdos contrarios a la competencia-, el abuso de posición dominante, el falseamiento de la libre competencia por actos desleales y la realización de una concentración económica sin la autorización previa de la Comisión Nacional de la Competencia.</strong></p>
<p>Se entiende por <strong>acuerdos contrarios a la competencia toda acción que perjudique o cause el impedimento o la restricción de la competencia</strong>, como por ejemplo <a href="http://www.estartap.com/solo-el-necio-confunde-valor-y-precio/">fijar un precio </a>y la aplicación de conductas desiguales para prestaciones equivalentes.</p>
<p><strong>Por abuso de posición dominante se podrá penar a aquellas empresas que dominan estén coartando el mercado, imponiendo precios o condiciones comerciales no equitativas.</strong></p>
<p>En cambio, <strong>si la competencia genera un engaño, o denigración, imitación o violación de secretos y normas estará generando una competencia desleal y podrá también ser penada</strong> por la Ley.</p>
<p>Las concentraciones económicas resguardan la pluralidad de productos ya que son sancionadas aquellas empresa que acaparen más del 30 por ciento de la cuota del mercado o sus negocios superen los 240 millones de euros.</p>
<p>A fin de evitar conflictos, siempre es mejor estar informado sobre los <a href="http://www.estartap.com/guia-de-reponsabilidad-empresarial-interna-y-recursos-humanos/"><strong>reglamentos que se deberán cumplir</strong> </a>al comercializar un bien o servicio.</p>
<p><strong>Para quienes estén sufriendo una competencia desleal</strong> y, a raíz de esto, el emprendimiento no esté dando los frutos esperados, se dificulta la entrada al mercado o se encuentra presionado por una empresa en posición dominante, <strong>podrán recurrir a la Comisión Nacional de la Competencia y formular la correspondiente denuncia</strong>.</p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Como enfrentar una crisis</title>
		<link>http://www.estartap.com/como-enfrentar-una-crisis/</link>
		<comments>http://www.estartap.com/como-enfrentar-una-crisis/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 15 Dec 2010 22:04:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Soledad Fortino</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Crisis Financiera]]></category>

		<category><![CDATA[Recursos]]></category>

		<category><![CDATA[Trámites]]></category>

		<category><![CDATA[Administración]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.estartap.com/como-enfrentar-una-crisis/</guid>
		<description><![CDATA[La estabilidad económica de una empresa no sólo la establecen las variables internas, sino también factores externos.
Los cambios de en las tendencias de los mercados, los períodos de inflación (en los que se pierde poder adquisitivo), las crisis nacionales y globales son algunas de las circunstancias que pueden causar dificultades económicas dentro de la empresa.
Una [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>La estabilidad económica de una empresa no sólo la establecen las variables internas, sino también factores externos.</strong></p>
<p>Los <strong>cambios de en las tendencias de los mercados</strong>, los <strong>períodos de inflación</strong> (en los que se pierde poder adquisitivo), las <strong>crisis nacionales y globales</strong> son algunas de las circunstancias que <strong>pueden causar dificultades económicas dentro de la empresa</strong>.</p>
<p>Una de las soluciones es siempre <strong>tener ahorros para afrontar estos bajones económicos y un plan ante la crisis</strong>, pero realmente ahorrar y guardar para prevenir crisis externas es muy difícil y raro que suceda.</p>
<p>Para quienes no hayan logrado crear un plan contra la crisis, o aquellas empresas que a pesar de sus medidas se vieron afectadas por los factores externos, deben saber que <strong>dentro del marco legislativo español se contemplan una serie de medidas diseñadas para apoyar y facilitar la continuación de la vida de las empresas que estén atravesando un momento de dificultad</strong>.</p>
<p>Entre las legislaciones se encuentran <strong>el aplazamiento de deudas ante los organismos públicos, la posibilidad de suscribir seguros de créditos (Ley 50/1980) y aceleración del cobro de deudas a través del proceso monitorio (Ley 1/2000 de enjuiciamiento civil)</strong>, entre otros.</p>
<p>En la <strong>Resolución 15083</strong> del 16 de julio de 2004 y perteneciente al Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, se <strong>detalla las normas sobre determinación de funciones en materia de aplazamientos de pago de deudas, reintegros de prestaciones indebidamente percibidas, compensación, desistimiento, convenios o acuerdos en procedimientos concursales y anuncios de subastas en Boletines Oficiales</strong>.</p>
<p>Cuando la empresa está atravesando una dificultad económica, <strong>se puede optar por pagar de forma fraccionada los <a href="http://www.estartap.com/%c2%bfquien-paga-impuestos/">impuestos </a>o, dependiendo del caso, hasta se puede llegar a aplazarlos</strong>.</p>
<p><strong>Los pagos pertenecientes a la Seguridad Social también podrán ser aplazados</strong>, ya que el Ministerio de Trabajo brinda la misma posibilidad de aplazamientos cuando se está en idénticas circunstancias.</p>
<p><strong>También se podrá acceder a <a href="http://www.estartap.com/subvencionesempresases/">financiaciones </a>públicas, directas o indirectas, brindadas por el estado.</strong></p>
<p>Si a pesar de haber accedido a todo lo detallado, la <strong>crisis sigue empeorando la economía interna de la empresa</strong>, la cual no tiene forma de ser levantada, por lo cual quedaría como <strong>única opción la quiebra, se aconseja tratar de reducir al máximo las pérdidas, <a href="http://www.estartap.com/retirarse-a-los-40-se-emprendedor/">iniciar el proceso lo antes posible </a>y buscar un nuevo proyecto</strong>.</p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Cuando realizar la apertura de la empresa</title>
		<link>http://www.estartap.com/cuando-realizar-la-apertura-de-la-empresa/</link>
		<comments>http://www.estartap.com/cuando-realizar-la-apertura-de-la-empresa/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 14 Dec 2010 21:43:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Soledad Fortino</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Marketing y comercial]]></category>

		<category><![CDATA[Eventos]]></category>

		<category><![CDATA[Puesta en marcha]]></category>

		<category><![CDATA[Administración]]></category>

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		<description><![CDATA[Una parte difícil es el armado de la empresa, pero cuando ya se la tiene armada se debe decidir en que momento se lanzará su apertura.No es lo mismo realizar el lanzamiento en épocas festivas, vacacionales, en verano o invierno. Por eso detallamos a continuación una serie de consejos para decidir cuando sería el momento [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-family: Verdana; font-size: 9pt">Una parte difícil es el <a href="http://www.estartap.com/2009/09/%c2%a1para-la-crisis-crea-una-empresa/">armado de la empresa</a>, pero <strong>cuando ya se la tiene armada se debe decidir en que momento se lanzará su apertura</strong>.</span><span style="font-family: Verdana; font-size: 9pt"><span style="font-family: Verdana; font-size: 9pt"></span><span style="font-family: Verdana; font-size: 9pt">No es lo mismo realizar el lanzamiento en épocas festivas, vacacionales, en verano o invierno. Por eso detallamos a continuación una serie de <strong>consejos para decidir cuando sería el momento más apropiado para salir al mercado</strong>.</span></p>
<p></span><span style="font-family: Verdana; font-size: 9pt">Una idea buena, sobre todo para <strong>aquellas empresas que necesiten evitar gastos innecesarios</strong>, es <strong>esperar al primer trimestre del año</strong> porque <strong>si se comienza a fines de año se deberán tener en cuentas los gastos devenidos de las obligaciones <a href="http://www.estartap.com/2009/05/9-de-cada-10-autonomos-y-microempresas-tienen-problemas-de-financiacion/">fiscales </a>y mercantiles que se realizan al cierre de cada ejercicio</strong>, un coste administrativo bastante elevado para una <a href="http://www.estartap.com/2008/08/por-pedir-que-no-quede/">empresa nueva </a>que necesita de los ahorros generados y a generar.</span><span style="font-family: Verdana; font-size: 9pt"><span style="font-family: Verdana; font-size: 9pt"><strong>Lo mismo ocurre al cierre de cada trimestre</strong>, si se tiene todo preparado a finales de febrero o marzo, por citar un ejemplo, conviene esperar a abril para evitar pagos de <a href="http://www.estartap.com/2009/08/%c2%bfquien-paga-impuestos/">impuestos </a>extras y cargas fiscales del primer trimestre.</span></p>
<p></span><span style="font-family: Verdana; font-size: 9pt"><strong>En algunos casos se generan retrasos por <a href="http://www.estartap.com/2008/12/proteger-una-idea-con-patentes/">trámites burocráticos y de papeleo</a></strong>, un ejemplo puede ser cuando se decide colocar el nombre a la empresa y éste viene denegado desde el registro. Si sucede esto, no sólo se demorará más el lanzamiento, sino que también se deberá volver a abonar los costes de la registración cuando se decida el nuevo nombre.</span><span style="font-family: Verdana; font-size: 9pt"><span style="font-family: Verdana; font-size: 9pt"><strong>Una solución</strong> para sortear este tipo de trabas es <strong>empezar como personas físicas</strong> y no como una sociedad mercantil, ya que los trámites burocráticos son más económicos y la actividad que se ofrecerá podrá ser exactamente igual.</span></p>
<p></span><span style="font-family: Verdana; font-size: 9pt"><strong>Otro dato a tener en cuenta es el producto que se comercializará y ver cuando hay más demanda en el año de ese producto y, por ende, una mejor recepción en el público</strong>. Pero tampoco se debe dejar de lado ciertas ayudas, si se abrirá una marca de ropa el cambio de temporada es una buena opción para decidir abrir la tienda.</span><span style="font-family: Verdana; font-size: 9pt"> </span><span style="font-family: Verdana; font-size: 9pt">También <strong>puede ocurrir que se presente una <a href="http://www.estartap.com/2009/09/encuentros-emprendedores-una-oportunidad-para-aprender-de-quienes-ya-tuvieron-exito/">oportunidad única</a></strong>, ante un cambio fomentado desde el estado, o mismo desde la sociedad, se engendre <strong>una idea que pueda afrontar la nueva demanda y ése será el momento exacto, es ganarle al resto, tener innovación y adelantarse al mercado.</strong> Aunque este tipo de emprendimientos depende más del resto de los factores y de las buenas oportunidades, que de la planificación y maduración de una idea.</span><span style="font-family: Verdana; font-size: 9pt"><span style="font-family: Verdana; font-size: 9pt">Entonces y a modo de conclusión,<strong> es recomendable lanzar la empresa o emprendimiento cuando arranque el año o inicie un nuevo trimestre, que en ese trimestre nuestro producto sea demandado por el público para que logre una buena inserción y encuentre un mejor mercado y comenzar figurando como personas físicas</strong>.</span></p>
<p></span></p>
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		<title>25 millones de euros más para préstamos del Plan Avanza2</title>
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		<pubDate>Sat, 12 Dec 2009 15:58:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>marta</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Tecnología]]></category>

		<category><![CDATA[Financiación]]></category>

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		<category><![CDATA[Administración]]></category>

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		<description><![CDATA[El Consejo de Ministros acaba de aprobar la segunda adenda del año 2009 al convenio para la línea de financiación ICO-Plan Avanza, que desde su puesta en marcha ya ha beneficiado a más de 95.000 pymes y más de 197.000 ciudadanos Así, se destinan un total de 25 millones de euros al ICO para el [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>El Consejo de Ministros acaba de aprobar la segunda adenda del año 2009 al convenio para la línea de financiación <a href="http://gestionpyme.com/subvenciones-plan-avanza/">ICO-Plan Avanza</a>, que desde su puesta en marcha ya ha beneficiado a <strong>más de 95.000 pymes y más de 197.000 ciudadanos </strong>Así, se destinan un total de 25 millones de euros al ICO para el desarrollo de la línea de financiación, cuyo objetivo es potenciar y dinamizar las inversiones en <strong>tecnologías de la información y de las comunicaciones</strong> mediante la concesión de préstamos a ciudadanos y empresas.</p>
<p>Es algo que interesa a pequeñas empresas, startaps, emprendedores y <a href="http://gestionpyme.com">pymes</a> que ven como gracias a determinados préstamos pueden ver realidad sus proyectos.</p>
<p>El Gobierno establece una serie de préstamos, como es la línea de financiación ICO-Plan Avanza para la concesión de préstamos al <strong>0% de interés para la adquisición de equipamiento informático y conectividad a Internet</strong>. Los beneficiarios de los créditos deben disponer de conexión a Internet de banda ancha o contratar un alta nueva en este servicio.</p>
<p>Destacamos así los Préstamo TIC, Préstamo Jóvenes y Universitarios y Préstamo Ciudadanía Digital, con idénticas características financieras en cuanto a tipo de interés e iguales procesos preliminares de solicitud de operaciones a través de las entidades de crédito mediadoras adheridas al convenio de financiación. Esto te interesa.</p>
<p>El <a href="http://www.estartap.com/2009/09/prestamo-tic-para-pymes/">préstamo TIC</a> está dotado de <strong>1.260 millones de euros y tiene como objetivo financiar a las pymes</strong> la inversión en equipos informáticos (hardware y software), aplicaciones y servicios para acceso a Internet de banda ancha, presencia en Internet, incorporación de las TIC a procesos empresariales y comercio y facturación electrónicos.</p>
<p>Los <strong>préstamo jóvenes y universitarios</strong>, con una dotación de 143 millones de euros, financia a j<strong>óvenes (de 18 a 35 años)</strong> y a estudiantes matriculados en centros españoles de estudios universitarios la adquisición de ordenadores con capacidad de conexión a Internet y, opcionalmente, software, antivirus, periféricos y el alta en servicio de conexión a Internet de banda ancha. El importe de los <strong>préstamos puede alcanzar los 3.000 euros</strong>, con tipo de interés cero y un plazo de devolución de 60 meses.</p>
<p>El número de préstamos concedidos a ciudadanos y empresas se eleva a 292.541, por un importe global de más de 1.372 millones de euros. Los préstamos para empresas (<strong>Préstamo TIC), se elevan a 95.484</strong>, con un montante global superior a los 1.132 millones de euros.</p>
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