<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><!-- generator="wordpress/2.2.2" -->
<rss version="2.0" 
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/">
<channel>
	<title>Comentarios en: Hire slow, fire fast</title>
	<link>http://www.estartap.com/2008/04/hire-slow-fire-fast/</link>
	<description>Blogs y emprendedores</description>
	<pubDate>Sun, 14 Mar 2010 16:39:54 +0000</pubDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.2.2</generator>

	<item>
		<title>By: ALyCie</title>
		<link>http://www.estartap.com/2008/04/hire-slow-fire-fast/#comment-4228</link>
		<author>ALyCie</author>
		<pubDate>Tue, 27 May 2008 21:17:40 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.estartap.com/2008/04/hire-slow-fire-fast/#comment-4228</guid>
		<description>Hace mas de  2360 años, Lao Tse, escribió: no te des mas prisa en hacer nuevos amigos que en despedir los que ya tienes.
Supongo que hay un conocimiento colectivo que se pierde y que se descubre una y otra vez, según cambien los escenarios.
¡Saludos!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hace mas de  2360 años, Lao Tse, escribió: no te des mas prisa en hacer nuevos amigos que en despedir los que ya tienes.<br />
Supongo que hay un conocimiento colectivo que se pierde y que se descubre una y otra vez, según cambien los escenarios.<br />
¡Saludos!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: ¿Quieres robots? ¿O quieres profesionales?</title>
		<link>http://www.estartap.com/2008/04/hire-slow-fire-fast/#comment-4207</link>
		<author>¿Quieres robots? ¿O quieres profesionales?</author>
		<pubDate>Mon, 26 May 2008 15:34:55 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.estartap.com/2008/04/hire-slow-fire-fast/#comment-4207</guid>
		<description>[...] no sepan actuar. Pero creo que serán las excepciones, y como tales habrá que tratarlas (&#8221;hire slow, fire fast&#8220;). En compensación, la gran mayoría de las personas se encontrarán en un entorno en el que [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] no sepan actuar. Pero creo que serán las excepciones, y como tales habrá que tratarlas (&#8221;hire slow, fire fast&#8220;). En compensación, la gran mayoría de las personas se encontrarán en un entorno en el que [&#8230;]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: La contratación de personal &#171; Creando mi propia empresa</title>
		<link>http://www.estartap.com/2008/04/hire-slow-fire-fast/#comment-4010</link>
		<author>La contratación de personal &#171; Creando mi propia empresa</author>
		<pubDate>Thu, 08 May 2008 20:21:00 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.estartap.com/2008/04/hire-slow-fire-fast/#comment-4010</guid>
		<description>[...] que no soy el único que está a vueltas con el tema de contratación. Hay varios artículos al respecto en un par de los blogs que [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] que no soy el único que está a vueltas con el tema de contratación. Hay varios artículos al respecto en un par de los blogs que [&#8230;]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Félix</title>
		<link>http://www.estartap.com/2008/04/hire-slow-fire-fast/#comment-3910</link>
		<author>Félix</author>
		<pubDate>Wed, 30 Apr 2008 17:18:36 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.estartap.com/2008/04/hire-slow-fire-fast/#comment-3910</guid>
		<description>Por mi experiencia de 15 años, estoy 100% de acuerdo. El problema de la selección es que es muy costosa en términos de tiempo y siempre corre prisa. Pero creo que es necesario hacer una buena selección, sobre todo en las empresas pequeñas, lo cual muchas veces no se tiene en cuenta por parte del responsable de la empresa. Sólo hay que ver la cantidad de dinero que invierten las grandes en la política de selección para darse cuenta de la importancia que tiene.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Por mi experiencia de 15 años, estoy 100% de acuerdo. El problema de la selección es que es muy costosa en términos de tiempo y siempre corre prisa. Pero creo que es necesario hacer una buena selección, sobre todo en las empresas pequeñas, lo cual muchas veces no se tiene en cuenta por parte del responsable de la empresa. Sólo hay que ver la cantidad de dinero que invierten las grandes en la política de selección para darse cuenta de la importancia que tiene.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Narciso Cerezo</title>
		<link>http://www.estartap.com/2008/04/hire-slow-fire-fast/#comment-3899</link>
		<author>Narciso Cerezo</author>
		<pubDate>Wed, 30 Apr 2008 00:34:57 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.estartap.com/2008/04/hire-slow-fire-fast/#comment-3899</guid>
		<description>Por propia experiencia, te digo que es tan dura como cierta.
Especialmente con el personal comercial, porque es caro no sólo de contratar sino por el gasto que genera, y tiene en sus manos la facturación de la empresa.
Nosotros cometimos el error una vez, pero ya no más.
Ahora hacemos eso que dice Loic LeMeur: hire slow, fire fast.
Pero sobre todo lo de fire fast si no funciona porque no te lo puedes permitir.
Darmesh Shah, editor de OnStartups.com también decía hace tiempo que al contratar una startup puede permitires 0 fallos, debes contratar la persona correcta o te cuesta mucho dinero e incluso la empresa.
A quien trabaje bien y ponga todo su esfuerzo hay que mimarlo, recompensarlo y tenerle en la más alta estima. Al que no... pues eso.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Por propia experiencia, te digo que es tan dura como cierta.<br />
Especialmente con el personal comercial, porque es caro no sólo de contratar sino por el gasto que genera, y tiene en sus manos la facturación de la empresa.<br />
Nosotros cometimos el error una vez, pero ya no más.<br />
Ahora hacemos eso que dice Loic LeMeur: hire slow, fire fast.<br />
Pero sobre todo lo de fire fast si no funciona porque no te lo puedes permitir.<br />
Darmesh Shah, editor de OnStartups.com también decía hace tiempo que al contratar una startup puede permitires 0 fallos, debes contratar la persona correcta o te cuesta mucho dinero e incluso la empresa.<br />
A quien trabaje bien y ponga todo su esfuerzo hay que mimarlo, recompensarlo y tenerle en la más alta estima. Al que no&#8230; pues eso.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
