Probabilidades de Ã©xito de una empresa

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Probabilidades de Ã©xito de una empresa

Publicado por Consultor Anónimo - 21/12/06 a las 03:12:29 pm

Lucas cita en su blog una interesante reflexiÃ³n de Bert Vermeulen sobre algunas caracterÃsticas de las nuevas empresas que hacen que sus probabilidades de Ã©xito sean mayores o menores:

Producir lo que vendes, y no al revÃ©s: si la empresa se financia fundamentalmente gracias a las ventas es mÃ¡s probable su supervivencia que si se financia gracias a su fundador, que a su vez es preferible a recurrir a fondos ajenos o a la participaciÃ³n de terceros en el capital.
El emprendedor, a vender:Â si el emprendedor se dedica a vender es mÃ¡s probable el Ã©xito de la empresa que si se dedica a desarrollo de producto o a tareas de organizaciÃ³n interna; ceder la iniciativa de las ventas a un tercero no es una buena estrategia en esta fase de nueva empresa.
SÃ© flexible: la flexibilidad para readaptar el producto o idea original a las necesidades de los consumidores es otro buen predictor del Ã©xito. Si toda la estrategia y la inversiÃ³n de la empresa estÃ¡ dirigida a una idea concreta, sin “plan B”, hay mÃ¡s posibilidades de fracaso que si tiene los reflejos y el mÃºsculo financiero suficiente como para cambiar su idea original.
Ser cocinero antes que fraile: si el emprendedor ha tenido una experiencia relevante en el campo al que se dirige y tiene un conocimiento Ãntimo y personal del problema al que su producto o servicio viene a poner soluciÃ³n, es mucho mÃ¡s posible el Ã©xito de su empresa que si no estÃ¡ familiarizado con el mismo.
No ataques un negocio que te venga grande: la experiencia previa en gestionar negocios de un determinado volumen de ingresos o de operaciones acota mucho mÃ¡s las posibilidades de error que si es la primera vez que te enfrentas con algo asÃ.

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Diciembre 21, 2006 | En Uncategorized |

1 Comentario »

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Gracias por la referencia. Me permito recomendar el sitio softwareceo.com a cualquier emprendedor del mundo del software. Para mi ha sido (y sigue siendo) utilÃsimo.

Comentario por Lucas Rodriguez Cervera — 21 dEurope/Berlin Diciembre, 2006 #