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En marcha

En mi última entrada de hace… tiempo, prometía hablar con detalle de las ideas que teníamos para la empresa, las motivaciones, vamos, aquello de la misión. Pues bien, ya irá saliendo porque mi plan de hacer una exposición tranquila del nuestro proceso de emprendizaje se ha ido aquí.

Es como cuando uno se va hacer paracaidismo y no acaba de decidirse a saltar. Siempre hay un alma caritativa que le da un empujoncito… Pues bien, nos han dado el empujoncito.

Nuestra empresa cuenta con dos promotores. Uno soy yo, y al otro le llamaremos, por ejemplo, María. Hay un tercer personaje que presentaré oportunamente. Pues bien, María era socia de una empresa dedicada al desarrollo de software, páginas web, etc. Eran tres socios y María tuvo, digamos, diferencias con uno de ellos. Al llegar un punto tomó la decisión de abandonar la empresa y ahí aparecí yo. Así que María y yo decidimos asociarnos y arrancar un nuevo proyecto en el sector del software y los servicios informáticos. Aprovechando nuestra experiencias, nuestras carteras de clientes (María tiene un perfil casi exclusivamente comercial) y, en la medida de lo posible, la estructura de su empresa. Porque la táctica A era hacernos con el control de su empresa, comprando a los otros dos socios sus partes (de la empresa). Si eso no funcionaba, la táctica B era partir desde cero, algo mucho más complicado, evidentemente.

Hago un inciso para presentar al tercer personaje principal, que es el inversor. Alguien con un dinerillo ahorrado y confianza en mí. Quiere divertirse un poco y rentabilizar su inversión lejos de la bolsa y el ladrillo. Le he dado muchas vueltas antes de aceptar su oferta, porque jugar con dinero ajeno nunca me ha gustado. Pero, por la cuenta que nos trae, el proyecto tiene que funcionar, así que la disponibilidad inicial de fondos debe facilitar las cosas, haciendo que el arranque sea más sencillo.
Y en eso hemos andado los últimos meses. Entrevista con los socios de la empresa a adquirir, entrevista con el inversor, entrevistas entre María y yo. Pero la rutina nos comía el tiempo, lo primero son los clientes y proyectos que ya tenemos, así que el emprendizaje quedaba en un segundo plano.

Hasta que, hace unas semanas el socio con quien María se “peleó” nos comunicó que abandonaba la empresa. Pues casi mejor ¿no? Así se quita de enmedio y nos facilita las cosas. Pero hete aquí que no, que no sólo se iba, que quiere cerrar la empresa. El tercer socio está con él así que María sólo puede aceptar la decisión ajena. Fin de actividad previsto para el 31 de diciembre.

Tenemos el qué y el cuándo, pero nos falta el dónde, el quiénes y, posiblemente, tenemos el cuánto. Je, menudo fin de año nos espera…

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