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Mejora contínua en pymes: un ejemplo real

Libertacom nos pone un ejemplo claro y contundente de lo que significa la mejora contínua en las Pymes, y de cómo una pequeña inversión (y, más que eso, la reflexión previa y la visión del negocio) puede hacer la diferencia entre que las cosas vayan bien… o el cierre.

El ejemplo es sobre dos imprentas familiares. Para la fase de diseño, en una utilizan un equipo antiguo, lento, con poca capacidad. En otra, un equipo moderno y rápido. En la primera, la fase de diseño es larga e incómoda, y constituye un cuello de botella para la fase de impresión. En la segunda, la fase de diseño es rápida y flexible, permite interactuar con los clientes y además proveer de trabajo a la línea de impresión.

La primera pierde clientes. La segunda no para de crecer.

¿Tanto cuesta un equipo nuevo? A veces, los pequeños detalles son los que hacen la diferencia.

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